扎克伯格延续了一种黑客精神，他说：“我们并不是从宏大的理论开始的，我们最初的工作是在几周内完成的。我们的文化是尽快将创新投入应用。”每隔一段时间，Facebook举办“黑客马拉松”，让员工在一夜之间想出好的观点，并完成一个项目。扎克伯格说：“我十分重视速度，这我的个性的一部分。”

在对人才的竞争中，扎克伯格认为拥有最好的黑客的公司将成为赢家。他说：“一名好的黑客相当于10-20名工程师。我们的文化允许优秀员工快速推出成果，并赢得尊敬。”作为上世纪90年代后期成长起来的黑客，扎克伯格的工作主要涉及高层语言，这使他可以专注于系统，而非机器。

像盖茨一样，扎克伯格也被指责背离了黑客理想，因为他禁止其他网站访问Facebook用户创造的内容。

与我此前担心相反，商业化并没有扼杀黑客文化。黑客文化的持续发展表明了其灵活性。大公司可能会利用黑客的一些创新，但黑客可以在新的前沿领域取得创新。

O’Reilly媒体公司表示，那些热爱技术但对盈利不感兴趣的纯粹黑客已经把目光投向了新的领域，比如DIY生物领域。在这一领域，他们可以像控制电脑代码那样控制基因代码。

比尔·盖茨表示，如果他现在还年轻，会研究生物技术。他在比尔与梅琳达·盖茨基金会的工作使他对疾病和免疫学有了较深的了解。他说：“如果你想为世界带来巨大的变化，就应该研究分子生物学。这一领域的研究也需要黑客精神，而且将对人类产生同样深远的影响。”

也就是说，黑客仍将是下一场革命的英雄。