专访日本驻华大使丹羽宇一郎:日中关系不应该倒退
www.fjnet.cn 2012-09-11 08:24 陈言 来源:中国经济周刊 我来说两句
被否定的功绩 伊藤忠商事公司现在是日本最大的贸易投资企业之一,但在丹羽出任总裁前,这家公司连年亏损。1998—2004年,丹羽宇一郎任伊藤忠商事公司总裁;2004—2010年,丹羽接任公司董事长一职。 他自己的著作《工作才能成就人》一书的封面上,正是丹羽当时工作状态的写照:一个60岁左右的男人,拿着一个简单的公文包,从地铁站中走出来。为使公司扭亏为盈,他经常像普通员工那样买盒饭吃,不乘坐高级轿车,每天坐地铁上下班。丹羽领导下的伊藤忠商事公司迅速出现了变化,2001年便出现705亿日元的盈余。 深入基层寻找突破口,这是丹羽拯救伊藤忠的要诀。 “我到中国后,将在任期内走遍中国。”接任驻华大使后的丹羽,几次见到笔者都提及自己的“走遍中国”计划。他要带着日本的500强大企业到中国的各个地方访问。 “每次访问,大使都会和中国日本商会打招呼,我们也会及时把大使外出的消息传播出去,这样会有很多日本企业的总裁参与进来。在大使见地方最高长官的时候,日企也能及时了解地方对投资的需求。”一位中国日本商会事务局的人士告诉《中国经济周刊》。 去年,中日双向贸易额是3400亿美元。在全球经济不景气的背景下,中日经济发展还是能如此迅速,丹羽功不可没。 不过,“日本媒体基本上没有报道丹羽大使在中国地方访问、加强与中国各地联系的新闻。估计日本普通市民很少有人知道丹羽大使做了这方面的努力。”日中外交的评论家田中健二不无感慨地向《中国经济周刊》表示。 不被理睬的实话 丹羽宇一郎对传统外交的革新一直不为日本国内所理解。 丹羽上任不久,便遇到了日本海上保安厅舰艇撞击中国渔船、逮捕船长事件。 此后,民主党内阁传出了不同于自民党时代的声音,中日关系开始急剧变冷。本来想通过民间外交来扭转日中关系的丹羽,不得不去中国外交部接受抗议、表明日本的立场。并非外交官出身的丹羽,要完全按外务省设计的方式,使用外交辞令来走这个形式。 “本来应该支撑丹羽大使的外务省职员,他们真的完全行使自己的职责了吗?他们认为,让民间人士空降到这里任大使,心里很不舒服。丹羽大使肯定处于四面楚歌的状态。”远东咨询公司总裁山口岩在日本媒体上公开撰文说。 2010年秋,笔者几次在公开场合见到丹羽时发现,他已与任伊藤忠董事长时大不一样,语言偏少、表情木讷、身心憔悴。 2011年3月11日,日本发生大地震后,中日民间关系开始有了较大的转变。“我们在震后立即去见了丹羽大使,提出把我们这里的开发区厂房免费提供给日本受灾地区的企业,住房等也能够解决。在日本经济恢复后,他们愿意回去就回去。”一位地方上的官员在见过丹羽大使后告诉《中国经济周刊》。后来在很多场合,丹羽都会提到大灾期间,中国对日本的帮助令人感动。 然而,中日蜜月期没持续多久,便又回到领土争端的老路上。今年6月1日,丹羽在回答英国《金融时报》采访时谈到石原购岛计划,他说:“如果真的那么做,日中关系将会面临深刻危机。” 这是一句非常有预见的大实话,也是现在中日关系的真实写照。但在日本,这句话却成了右翼媒体、自民党及民主党右派的攻击目标,甚至有自民党议员提出要罢免丹羽。 丹羽不会因为顾忌日本政府而不发表自己认为正确的意见。日本政府对中国的低息贷款,通常称之为政府开发援助(ODA),以较低的利息,向中国长期贷款,并且有不少是无息或者是免费赠送的。这对强化中日经济关系发挥过较大的作用。2008年,日本决定停止对中国的ODA贷款。对此,丹羽认为:“为了改善日中关系,(ODA)应该持续做下去。” |
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