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县委书记要努力提升四种能力
www.folksfolks.com 2009-10-16 10:36   来源:《党建研究》    我来说两句

三、坚持狠抓落实,提升执行力

提高执行力,必须做到权、责、利相结合,充分发挥好各级党员干部的积极性、创造性。一是分解责任加压力。只有使工作责任到人,才能促使快落实、快见效。为此,我们专门成立了重点工作推进领导小组,由县四套班子领导任正副组长,并将任务全部细化分解,落实到具体责任领导、责任单位和责任人,不仅规定目标任务完成时间,而且要有月份或季度进度时间,从而形成了层层负责、人人负责的工作格局。二是强化督查增推力。作为县委书记,必须多到一线、基层去,了解任务落实情况,掌握目标实现情况,重点抓“不落实”的问题,集中抓“不落实”的环节,遇到问题不退缩,碰到矛盾不回避,用扎实的作风推动问题的解决。近年来,我们始终坚持“书记抓督查、县长抓调度”,并成立了书记任组长的重点工作督查领导小组。对重点工作,每月县长至少调度一次、书记至少督查一次,每半年还组织一次县四套班子、人大代表、政协委员看进展、看变化,以经常化的督查推进工作的落实。三是完善机制激活力。要把目标考评与利益分配、干部考核有机结合起来,适当拉大奖惩幅度,体现干多干少不一样,干好干坏不一样,干与不干不一样。要坚持正确的用人导向,不为人谋官,而是为位谋人,为业谋才。要以干事识别干部,用实效检验干部,凭德才使用干部,把肯干事、会干事的人放到经济建设的重要岗位上,使想干事的有舞台,干成事的有奔头,不干事的没市场。

四、坚持勤政廉洁,提升向心力

有为才有位,有位更要善为。作为一名县委书记,必须立志高远、行于微末、身体力行,切实做到勤政为民、求真务实、清正廉洁,以高尚的人格魅力赢得民心。一是做勤政的表率。县委书记工作头绪多、任务重、压力大,不勤奋就是失职,不提高工作效率就会误事。因此,在工作中要始终强化时间观念,以只争朝夕的精神,潜心谋事,奋力干事,切实做到勤奋敬业,恪尽职守,造福一方。二是做务实的表率。坚持塑造实在、实际、实干,令人信赖的形象。实在,就是为人处事要诚实守信,表里如一。实际,就是做任何工作都尊重客观规律,既尽力而为,又量力而行,坚决杜绝脱离实际,急功近利。实干,就是既出主意,会用人,又以身作则,率先垂范。三是做廉洁的表率。要带头遵守廉洁从政的各项规定,耐得住清贫,管得住小节,抵得住诱惑,以自己的一身正气影响和带领群众。敢于坚持原则,不仅要管自己,还要管好配偶、子女和身边工作人员,努力塑造基层领导干部的良好形象。

(作者董金寿单位:中共江西省武宁县委)


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