解决“天花板”心理的关键，是官员本身要提高素质，正确对待权力和名誉，真正按照党的宗旨办事，兢兢业业为人民服务

中国人历来喜欢上进，尤其喜欢不断上进。欣赏上进，赞美上进，高度肯定不断上进的人，已经成为我们社会的普遍风气和文化传统。这本来是好事。但是，这些年由于市场经济中过分强调效率的负面影响，以及官本位观念被强化，上进被扭曲成为单纯的“向上爬”，由此泛化开去，造成了几乎遍及全社会的“单一价值观”现象。

别把进取拼搏扭曲成胡思乱想

所谓“单一价值观”，主要是指以职位或金钱等功利因素作为评价自我或他人价值的单一标准。例如，在官场，科员—副科—正科—副处—正处—副厅—正厅—副部—正部，这样一条直线上升的路径，通常是被认可的理想发展模式，也是官场的常规思维。即使不能达到更高一级目标，至少也要力争搞个“相当于”更高一级的身份，比如调研员、巡视员，乃至“享受副部级医疗待遇”之类。好像作为一个公务员，其价值的证明便是官阶的不断晋升。

单一价值观并不仅仅存在于官场。在企业，类似情况同样存在。“成功人士”的发展路径，通常是普通工人—班长—工段长—车间主任—副厂长—厂长—集团副老总—集团老总，这已经是这些年我们企业(主要是国有企业)被认可甚至成为一种集体意识的情景。在大学这类学术文化部门，仍然不能脱俗，甚至是有过之而无不及。助教—讲师—副教授—教授—博士生导师，是大学里从事业务的教师人人自觉认同并不断追求的发展方向。至于当了教授后又去谋取处长—副校长—校长，进而转到官场当副厅长—厅长—副省长之类，则是这些年来日益普遍的“官”“学”合一的路线图。诸如此类，不一而足。

单一价值观的出现有复杂的原因。对进取拼搏的理解偏差，是重要原因之一。人们经常用拿破仑“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言自我勉励或者激励他人。其实，这句话是有特定范围和特殊涵义的，是对军人这个特殊职业而言，是为激励士气而言。我们将其泛化后，客观上就变成了不想往上爬、不能往上爬的人，就不是上进的人，就不是成功的人，从而成为单一价值观的催化剂。试想，一个在党政机关工作的科员，不老老实实做好科员的工作，而是成天梦想取代上司，这样的科员会是好科员？一个在省委办公厅工作的科长，不专心做好本职工作，而是用“不想当省委书记的办公厅科长不是好科长”来编织美梦，来为人处事，这样的科长会是好科长？我们社会特别是官场中的很多问题，都跟把进取拼搏扭曲成胡思乱想、胡蹦乱跳有关。