领导班子的心理结构是指由若干具有不同兴趣、爱好、思想、信念、情感、气质、性格等个性心理特征的领导者个体，按照某种顺序组合起来的具有特定功能的有机整体。通过将具有不同个性心理特征的成员进行合理的组合搭配，从而形成良好的心理结构。在以往平级调整干部时，往往只重视优化班子的年龄、文化和智能结构，忽视了班子成员的心理结构搭配，导致不少单位因班子成员气质、性格不合，缺乏相容的心理气氛，使班子的整体功能得不到有效发挥。由此可见，领导班子的心理结构不仅制约着个人作用的发挥，而且必然会影响到整个领导班子的和谐和效率，因此，在平级调整干部中必须重视领导班子的心理结构。

一、优化领导班子心理结构的意义

从班子心理结构制约班子功能的角度看，它具有以下三个方面的意义和作用：

（一）班子的心理结构影响个体作用的发挥。班子内部民主、平等、团结、互助、和谐的心理环境和心理氛围，能使个体始终处于心情舒畅、精神振奋、情绪高昂的状态，有利于个人专长的发挥和工作效率的提高；反之，如果班子内缺乏心理上的和谐气氛，互相猜忌，感情背离，个体则会处于一种紧张、彷徨、苦闷的心理状态，能力和专长便得不到充分发挥。

（二）班子的心理结构影响班子的整体效能。建立合理的领导班子心理结构，有助于领导班子成员之间形成良好的合作关系，充分发挥领导者心理影响力的效能，使领导班子的影响力建立在令人信服的基础上，从而产生一种使人欣然接受的心理力量；有利于协调班子成员间的行动，以便更好地实现单位目标和班子成员的心理需求，使领导班子能够更有效地实施领导，提高班子的整体效应。

（三）班子的心理结构影响班子成员的成长和健康发展。个人的发展取决于两方面内容：一方面是知识经验和专业技术等方面的相互交流，从而发展个人的才智和能力；另一方面是人的思想、信念、情绪、态度、价值观、人生观等方面的相互摄取和补充，从而提高人的精神境界。建立良好的班子心理结构，无疑会有助于成员之间进行有效的心理渗透和交流，有利于促进班子成员个性心理的不断发展和完善。

（四）班子的心理结构影响部属的团结和积极性。领导成员之间融洽和谐的心理气氛和良好的领导形象会在无形中感染部属，使部属产生一种积极进取、奋发向上的自信心理，能够自觉团结其他人主动为领导出谋划策、排忧解难。反之，如果班子成员心理不相容，泄私愤，勾心斗角，就会造成部属的思想混乱，使部属在工作中放不开手脚，容易挫伤部属的工作积极性。