杭州广发行“圈套门”之谜 企业自述自愿“钻套”
2010-06-08 09:31:24 来源:中国经济周刊 责任编辑:孙靖 我来说两句 |
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他首先否认了企业所说的“供应链”是银行新产品的说法:“基于业务产品的创新,‘供应链’只是我们顺应企业上下游贸易链中金融怎么配套服务的一个业务流程,它没有完整成为一个产品。” 他说,浙江中小企业发展受限主要是融资难,关键点是“担保难”,而杭州分行主营业务恰恰定位于“中小企业”为主。“2008年前,我们的创新产品很多,金融危机后暴露出一些问题。最近我们刚刚处理完一个‘薪加薪’产品的案子。” 调查采访中,记者意外发现了由中信出版社于2007年出版的《金融道——一家“弱势”银行的崛起》一书。此书内容讲述的是“杭州广发行如何在短短十年内,从无到有地造就一间业绩骄人的省级分行的故事”。 此书的封面折页的阅读提示是这样写的:一群从未干过银行的“门外汉”,一家不到十年历史的小字辈银行,在金融业中无疑属于“弱势群体”,但是,“弱势”的他们也因此疯狂。广东发展银行杭州分行,他们在十年的历史中创造了一个又一个奇迹:在金融业极其发达的浙江省,这家省级分行的总资产利润率排名第一;创造了中国银行史上几乎闻所未闻的极低的不良贷款率…… 书中还写道:2001年—2005年,在仅核销1305万元坏账的情况下,广发杭州分行的不良贷款率始终保持在1%以下。截至2006年年底的不良贷款率为0.28%。 此书对杭州广发行的“超强的个人业务能力”表示了惊叹:分行的多项个人金融业务产品销售额竟占广发行全国系统销售总额的50%。而另一项产品的销售能力上,竟然是竞争对手——另一家股份制商业银行的省级分行的5倍。2006年,杭州广发行在销售某一基金产品时,前10天的销售额,竟然达到了某国有商业银行在全国销售总额的1/4。 对于杭州广发行创造的如此奇迹,书的作者感叹道:“老到的金融家也为之叹喟:这可能吗?” 此书的封面上,有一句醒目的话——金融之道,常常在金融之外。 |
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