“今年要分3次注资，截至年底，生命人寿的资本金有望达到100亿元以上。”今年5月份，生命人寿总经理杨智呈曾如此向媒体表示。

导报记者了解到，2009年全年，生命人寿仅取得70.03亿元的保费收入。2010年，生命人寿开始快速扩张，机构开设速度明显加快。仅去年一年，生命人寿就连续开设了江西、广东、陕西和云南等9家分支机构，年度保费收入迅速扩张至153.18亿元，规模膨胀了1倍有余。

截至今年6月末，生命人寿已实现保费收入139.67亿元，达到去年全年的91.18%；较去年同期增加74.63亿元，同比增长114.76%。

“去年到任的生命人寿新一届高管层定下了2年内完成其他公司需要3至5年才能实现的业绩目标，拟于明年底之前设立1500家四级机构，同时保费规模突破500亿元大关。”接近生命人寿的人士向导报记者透露。

偿付能力告急

保费规模的快速膨胀，也给生命人寿带来偿付能力困扰。生命人寿曾经历过偿付能力危机，2009年末生命人寿的偿付能力一度降至144%。

根据保险公司偿付能力监管规定，保监会将保险公司的偿付能力分为以下3类：偿付能力充足率低于100%的为不足类公司，100%-150%之间的为充足I类公司，高于150%的为充足II类公司。对于偿付能力不足的保险公司，保监会将对其业务进行限制；偿付能力充足I类的公司也需要提交和实施预防偿付能力不足的方案。

“目前绝大部分保险公司都要靠外部融资来满足资本消耗及偿付能力的合规问题。”对于偿付能力危机问题，杨智呈认为，目前从全行业来看，除几家大保险公司和个别有独特经营模式的保险公司外，其他公司基本很难通过自身盈利来解决高速发展下的资本问题。

“天天打手续费，哪有这么多钱？”省城一家寿险公司负责人向导报记者透露，目前生命人寿的个险业务成本过高，以及银保手续费的过激行为都容易导致偿付能力不足。