到底是不是裁员

激动的工程师们并不认同这位大队长的说法。他们坚持认为，三一的培训，就是变相裁员。“而且还是无成本的裁员。”另外一女工程师接过话头，对记者表示，其实三一现在的状况大家都知道，在这个时候推出所谓的培训计划，根本就是幌子。

记者在四团镇社会保障服务中心还遇到了两个来自生产一线的技工，也就是这些工程师即将去培训的部门，他们对记者表示，目前有近80%的车间工人已经“被放假”，短则一个月，长则半年不等，具体情况等待通知。

三一重工目前正面临严峻的销售下滑。三一日前也在回应裁员报道时表示：“从去年起，面对行业发展放缓的现实，本公司也有意识地对员工人数增长进行了控制。”

其实，关于三一裁员的传闻中，一个关键的数据也不断见诸报端：30%。据上述沈阳工程师介绍，这一次沈阳方面要求培训的工程师有200人，恰好是研发工程师团队的1/3。“这一比例也恰好吻合‘裁员30%’。”

三一重装研究本院标准化资料所所长刘华在一次内部的谈话会上也很无奈地表示，“我也没办法。”她在劝解员工去培训时透露，这200名人员指标也是集团下达的任务。在这一份内部的录音资料上，刘华还劝工程师们，如果能够找其他工作，赶快去找。

截至记者发稿时，上海、沈阳、昆山等的各种形式谈判仍在进行。但据了解，双方的谈判都不顺利。现在关键点是，三一到底有没有权力对员工进行培训、甚至转岗。“现在最重要的是要看当初他们的劳动合同，有没有进行类似转岗、培训的约定。”陈海阳表示，如果在合同之中，没有了转岗、培训的约定，而三一单方面地进行了岗位调整，是有变相裁员的嫌疑，并违法了相关法规。“如果是这样，我支持这些员工的法律维权行为。”