激进销售滋生毒瘤
事实上,老杨的故事并不是个案。从2011年开始,个人客户通过“信贷销售”的方式购买三一的产品后,机器被强行拖走的事情层出不穷。河南、河北、湖南的数十名购买过三一产品的个人客户都向《经济参考报》记者讲述了他们和老杨类似的遭遇。而老杨还向记者展示了一张40余人的名单,他告诉记者,这些名单上的人和他一样,都是因为没有及时还款而被三一拖走了机器。这些人曾一起去找三一理论,但都无功而返。
随后,记者在一些客户的指点下,查阅了湖南省长沙多个县级人民法院的网站,搜索到70多个与三一存在“买卖合同纠纷”或“按揭贷款纠纷”的个人案件。这些案件的案情和老杨的故事有很多相同之处,基本上都是通过按揭贷款,或者分期付款等“信贷销售”的方式,购买了三一的大型设备,因无法及时还款而被强行收回设备,并被起诉。
而据老杨和其他接受记者采访的当事人介绍,在一家大型机械工程设备论坛上,从2011年开始,公布过与老杨有类似经历的个人客户超过200人。
河北一位工程队老板告诉《经济参考报》记者,他购买了三一一台价值200余万元的工程车,但到2011年下半年后,很难再接到工程量大的项目,因此无力偿还贷款。
一位湖南和湖北地区的三一代理商告诉《经济参考报》记者“信贷销售”是工程机械行业常用的一种销售方式,不但三一、徐工机械[12.01 -0.91% 股吧 研报]等国内厂商采用,卡特彼勒、沃尔沃、斗山重工、小松重工等国际厂商也广泛使用,特别是在发达国家,信贷销售的比例通常占到工程机械厂商销售份额的90%左右。
“国内厂商的信贷销售主要有三种形式,银行按揭、分期付款和融资租赁。”这位代理商介绍,尽管这三种销售方式存在一定的差别,但都需要厂商以本身的资质进行担保,并且对客户的资质进行严格的审核。一旦出现客户还不上款的情况,厂商可能会受到连带责任。
“什么也没审,都是他们帮着办的,我就按他们说的填了几张表”。老杨说,后来买机器、办贷款的所有手续,都是三一的销售员工帮助办理的,而且办理得都很顺利。这个顺利的过程让记者吃惊,在询问老杨他是和哪家银行签署的贷款协议时,老杨一时竟回答不上来,在查询了合同后,他才告诉记者是河南郑州当地的光大银行[2.76 0.36% 股吧 研报]。“我都是把钱给下面的人,下面的人再去找三一,让他们帮着去办的。”老杨这样说。
上述代理商介绍,按照三一的购买流程,客户确定购买产品之后,三一下属的融资租赁公司,或者资产管理公司就会启动按揭贷款申请程序,帮助客户完成贷款。在这个过程中,三一下属的第三方公司负责审核客户的资质,同时为客户进行担保,帮助客户尽快获得银行的放款。
不过,老杨的经历显示,三一在帮助他完成银行贷款时候,似乎忽略了客户资质审查这一关键环节。至少老杨告诉记者,在整个购买过程中,三一方面并未对他的资产情况和工程队实力进行过询问和调查。
三一的多份年报均披露称,公司全权委托湖南中发和昆山中发(湖南中发的子公司)办理该公司客户向银行“申请工程机械按揭贷款购买本公司生产的工程机械设备”的手续,并向客户收取相关手续费,贷款金额不超过所购工程机械款的7成,期限最长3年。这意味着,按照三一的规定,通过按揭贷款购买设备,最少要付30%的首付款。但老杨在购买挖掘机时,仅仅付了20%的首付款,就顺利拿到了设备。而记者在调查中发现,不少个人客户都只付了15%左右的首付款就拿到了设备。
老杨告诉记者,他付20%算是多的,一些同行购买三一两三百万元的大型设备时,首付款更少。对此,上述代理商也予以证实。他告诉记者,从2009年开始,工程机械企业在销售方面就拼得很凶,为了抓住客户,做大销售,厂家会降低首付款的比例,在购买一些价值500万元甚至更贵的设备时,三一甚至允许客户只付5%的首付款。上述代理商介绍,在三一的销售网络中,5%的案例并不少见,零首付的单子也出现过。
“如果采用融资租赁的方式,客户零首付就可以把机器开走。”这位代理商还告诉记者,零首付融资租赁业务目前在国内工程机械销售领域被广泛使用,一方面用户可以快速获得机器,另一方面厂商也能进一步扩大销售收入。
但记者在调查中却发现,和老杨一样,很多通过融资租赁获得三一设备的个人客户,同样没有经过严格的资质审查。而根据沃尔沃等国际公司的管理,在为个人客户办理融资租赁业务时,除了要通过第三方机构对客户的财力进行审查外,一般还会要求客户首付一定比例的首付款,否则将产生巨大的风险。
中国工程机械协会的一位知情人士告诉《经济参考报》记者,三一扩张非常激进,整体业务以销售为主导,常常忽视了风险控制,这才造成了今天个人客户不能按时交款的局面。而上述代理商则介绍,在实际对个人客户审核时,这道程序的作用十分有限,由于有三一提供担保,银行几乎完全依赖三一的审核和判断。
对于老杨的情况,以及三一是否在信贷销售时进行了风险防范等问题,记者联系了三一方面进行采访,但截至发稿时,三一方面并未做出回应。