经营环境的巨变正在推动银行盈利模式的深刻变革，传统经营模式正在受到挤压，如果固守传统、坐吃利差，未来可能将面临生存危机。特别是中型商业银行的发展更值得思考。　

中信银行行长朱小黄日前在该行2013年中期业绩发布会上表示，总体上看，中信银行实现阶段性的战略目标，得到比较满意的经营答卷，符合年初管理层的期望。到年底，中信银行完整财务年度的报表更值得期待。

自去年9月上任以来，朱小黄在中信银行启动了全面的战略转型，使该行无论在综合运营方面还是管理能力方面都实现了稳步提高。未来，中信银行经营转型的重点是什么？业务板块和条线又将进行怎样的调整？为此，记者近日对朱小黄进行了专访。

记者：随着宏观经济增速放缓、金融脱媒加速、监管政策趋严、金融改革进程加快，商业银行传统的发展方式已经越来越难以持续，盈利高增长正在与商业银行“告别”。您认为一系列变化对银行上半年整体经营带来的影响有哪些？

朱小黄：银行这种以利差收入为主，中间业务收入占百分之十几的业务收入结构，是由以间接融资为主的经济社会环境所决定的，虽然合理但却不稳定。随着社会经济和技术环境的逐步转变，我们也必须随之改变盈利结构。　传统盈利模式下，资源更多是掌握在大型国有银行手中，中小银行很难抢到主流资源，盈利模式的转换压力更多的体现在中小银行身上。目前社会经济环境有几个方面正在发生变化。首先，社会经济动力正在从投资拉动为主向消费拉动为主转变。从国务院的政策导向看，完全依靠投资拉动来实现增长的做法正在调整，银行传统的盈利来源逐渐萎缩。其次，随着移动技术、社交媒体等新渠道的兴起，客户需求不断拓展延伸。外部形势在变化，银行盈利模式和基本经营资源也在发生变化，过去银行主要掌握存款、贷款、客户等资源，未来银行主要的经营资源将调整成渠道、数据、客户、技术等。所以我们在方向上要逐步向新的经营模式调整。这个调整将是一个漫长的过程，但是任何漫长的过程总有开始，未来总是建立在当前的基础之上。