独特机遇

做中国、中国企业的伙伴

“我们从不把资金从中国撤出，而是将获利直接投回去。但是，究竟是通过自身增长、还是通过合作伙伴来实现，这当然是一个非常重要的问题”

面对来自中国的记者，范智廉多次强调中国市场对于汇丰的重要性。“汇丰的独特战略或者说是机遇，就是做中国、中国企业的伙伴，尤其是在他们进行全球扩张时，这也是汇丰未来发展的方向。”

事实上，过去数年来，汇丰反复强调中国是汇丰集团优先发展的市场，金融危机之后，中国市场进一步提升到“策略性重要市场”的高度。在2012年，汇丰中国获集团增资人民币16亿元，注册资本增至124亿元，这也是继2011年增资28亿元之后的再次增资。

汇丰中国的表现也并没有让集团失望。

在中国内地，汇丰中国拥有153家分支网络，是网点最多的外资银行，2012年营收同比增长10.5%，达人民币89.9亿元；税前利润同比增长8.6%，达人民币44.8亿元。

然而，不能回避的是，在退出包括保险等非核心业务的集团策略下，今年年初，汇丰悉数沽清所持中国平安保险15.57%的股权，这也引发了有关汇丰对所持其他中国内地资产态度的各种市场猜测。

在汇丰口径计算下，其投资平安获利约23亿美元，这一数据综合考虑了汇丰10年投资成本。据公开数据推算，自2002年开始，汇丰先后投资平安保险股权总投入约18亿美元。10年投资所带来的高额收益，也引发了市场不少评论。

对此，范智廉说，“谈到投资，市场上存在不少的机会能够购入金融机构股份，而我们在它们上市之前就已经买入了。”他强调，在投资之初，汇丰、以及中国其他投资者都不能确定究竟怎样的模式才是成功的商业模型，怎样的投资才能成功。此外，即便入股金融机构能够尘埃落定，之后发生的各种变化也难以预见，比如，有些机构扩张非常快，同时监管政策也在发生较大变化。

目前，汇丰在内地仍有两家合作伙伴：交通银行和上海银行。自汇丰退出平安之后，市场上有关“汇丰或将出售其他内地资产”的传闻不断，而汇丰亚太高层此前不断强调，根据集团战略，保险业务属于需要退出的非核心业务，同时，与交通银行等中国内地银行的战略合作则会持续深化，对于汇丰中国的投资也将加强。

而这次，当同样的问题抛向范智廉时，他说，“在未来，我们将不断进行评估，看看如何扩大内地投资。我们从不把资金从中国撤出，而是将获利直接投回去。但是，究竟是通过自身增长、还是通过合作伙伴来实现，这当然是一个非常重要的问题。 ”