最近天津大学公开选聘的6位二级学院院长和1位学部主任不再戴“官帽”，工资待遇等不与行政级别挂钩，卸任但未到退休年龄的院长也不再享受原正处级待遇。（1月23日《中国青年报》）

 天大校长龚克说，学校“去行政化”的尝试做起来很难，最大的难处是跟其他高校打交道，人家有行政级别，你没有，就很不对称，影响办事，天大眼下还只能“内部淡化”。

 国人办事讲究“门当户对”，来了一位带级别的，如果接待的是无冕之“官”，既显对客人不尊重，自己也觉得掉架，来客也许会产生不受尊敬之感，在这种习俗和语境下，天大“内部淡化”行政色彩不难理解。老实说这个“内部淡化”也不易，不仅是艰难的观点嬗变，更涉及权力、地位、待遇等切身利益，可以想象阻力不会小。

 老实说，天大“去行政化”改革这支“矛”，难以捅破高校行政化之“盾”。中国有句老话，出头的椽子先烂，如果不革除高校“官本位”，天大单枪匹马冒进，很可能在外部受到说三道四的指责，内部怨声载道，落得个里外不是人。可见，高校“削官”亟待统一的“规定动作”。

 高校行政化之弊不仅影响教学质量，严重削弱大学科研、创新能力，而且滋生官本位，甚至腐败。中国高校“官帽”满天飞，社会各界对高校“去行政化”的呼吁如雷贯耳，但至今未见有制度性改革的撬动，根本原因在于权力难以撼动。

 高校行政化是教育改革亟待越过的障碍。天大开始“削官”尝试，公众期待这早日成为中国高校改革的“规定动作”。