让工资高而不“贵”才是企业的现实选择

“低工资带来的人口红利几乎没了，我们还靠老方法赚钱，别说2020年，现在都很困难。”12月12日，省委常委、宣传部长袁荣祥率媒体赴泉州、三明开展大型主题采访活动，在泉州企业家座谈会上，恒安集团首席执行官许连捷如是说。（《海峡都市报》12月17日）

靠老方法赚钱，就是靠对工人实行低工资，甚至超低工资，让工资在企业成本中所占的比例很小，或者远远低于发达国家。中国的企业都曾经长期尝够了这样的甜头，并成为许多企业的一种习惯。因此，当低工资到了应该逐步退出历史舞台的时候，很多企业的反应是千方百计抵制，对员工的工资总要想方设法“严防死守”。

之所以如此，一个重要的原因是一些企业老板觉得要控制成本，最好办的就是人工成本，只要不给员工涨工资或少涨工资，成本自然就不会大幅增加，企业的利润也就有了保障。其实，人工只是企业成本的重要组成部分，要控制成本，是应该全方位入手才可能取得成效的。在实现低工资甚至超低工资的条件不复存在之后，如果不能及时调整思路，还是对工资采取“严防死守”的做法，无疑就是在逼优秀的人才向企业“用脚投票”。如此，企业如何能够适应新形势，如何发展？如何成为百年老店？

那么，企业应该如何来应对不可抗拒的“低工资带来的人口红利几乎没了”的时代的到来？通过产业升级，多种创新，让工资高而不“贵”无疑是最现实的选择。

所谓工资的高而不“贵”，是说随着物价的上涨以及其它条件的变化，工资的走向必然是钢性地不断走高，这是谁都挡不住的。但如果通过产业的升级，通过各种创新，其它成本可以得到降低，从而虽然员工的工资成本总量增加了，但它在整个企业的经营成本中所占的比例并不会同比增加，如果创新导致的其它成本控制得好，其比例还可能下降，企业的利润也就有了足够的保障，于是就不再显得贵了。这就是为什么发达国家企业的工资远远高于我们的企业，但人家的企业照样发展得好的重要原因。它们所走的就是让工资高而不“贵”的路子。

发达国家已经走出了这样的路，在中国，许多企业也正在走这条路。如今不少晋江的企业就走在这条大路上，比如恒安集团就意识到，只要自己在技术、效率等方面能够缩小与发达国家企业之间的一些差距，员工工资可以不断增加，但自己的利润窨同样有足够的保障。因此注重通过产业升级来扩大利润空间，而且成效显著。安踏、361度如何也正纷纷走在这条大道上。

这无疑是所有企业都应该走的路。而在走这条路，首先需要老板们改变自己的有关成本的老概念。