作风不好，“你情我愿”？

找不到人的热线电话，变了味的旅行会议……作风难改，不要借口“领导不在”，更不能抱怨舆论“大惊小怪”，而是遭遇到一些现实矛盾、触碰到一些现实利益。改作风为什么那么难？且来听听大家谈。

领导出席，才显重视？

浙江湖州 钱夙伟

类似“领导到场”之类的形式主义、表面文章，为什么盛行不衰？就是因为某些领导和下属有这样的需要。某些领导是把亲自到场当作显示自己“重视”甚至“重要”的标志。对于某些下属，则是把“领导到场”当作对自己工作的肯定。何况，还能显示出自己在领导心中的“地位”。

还有一点心知肚明的是，无论会议还是接待，到场的领导级别越高，相应的“规格”也越高。组织或者接待的一方，用起钱来就无“后顾之忧”，“领导到场”因此往往成了铺张浪费的理由。而于“客人”一方，不仅有了更高规格的“享受”，也能体现自己“身价”，满足了自己的虚荣心。

过分看重“领导到场”，与改进作风的要求相悖。现在，中央领导身体力行、做出表率，地方领导也应该有“华丽转身”，力戒虚假浮饰的作风和做派。

公务接待，务求透明

湖北武汉 段思平

有新闻报道“副县长一天陪洗八次澡”，相信这不是个案。在一些高档酒店中，经常能看到各种领导干部“窜房”：从这个包间到那个包间敬酒，只因为来的“客人”实在太多，一个接待不到位，就怕得罪了哪位“领导”。

不过，一些基层官员还是很喜欢这种“接待应酬”的。于公而言，在接待中把上级哄得开心，项目拨款、政策倾斜自然到手，考核无须发愁；于私而言，与上级增进了私人感情，今后提拔重用更是有望。不掏自家一分钱，却能公私兼顾，这样合算的买卖，上哪儿去找？

所以，解决公务接待过度的问题，还必须明确标准，严格审核预算、付诸执行，不能留给接待方过度的自由裁量空间。一旦接待超标，就须严厉问责，而不仅仅是大事化小、“罚酒三杯”。当前，公开“三公消费”已成社会共识，更进一步而言，任何公款的开支都务求公开透明，并处于社会监督之下。

制度给力，作风才硬

北京 晓 勋

有一些干部抱有“只唯上，不唯对”的错误心理。凡事习惯于看领导指示，揣摩领导心思，所谓上有所好，下必甚焉，生怕“贸然转作风”会使自己陷于被同事孤立、被领导冷眼相看的不利境地之中，严重者前途都会受到影响。有了这样的考虑，即便自己心里明白转作风的重要性，但到了实际工作中，一些干部还是“雷声大，雨点小”，选择静观其变，望风而动。

改作风，不能仅寄望于各级领导干部的“觉悟提升”，毕竟转作风最终还是要落实到日常工作、生活之中。这就需要监督机制和配套的奖惩机制给力了。应该考虑在上级和同级监督的同时，积极引入社会监督，重视群众的意见反馈，把群众反映作为各级领导干部每年政绩考核的重要指标，并制定相应的细化标准。这样，才能有效避免“看领导脸色”的改作风困局，避免“你好我好大家好”考核困境，真正把改作风改到实处。