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理性看待硕士城管“逃离一线”

2014-01-16 08:20  刘建国 来源:东南网  责任编辑:林雯晶   我来说两句
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常州及下辖县级市城管局参照公务员管理办法考试录用城管,始于2003年。截至2012年,常州一线城管队员中有12人拥有硕士学历,但目前只剩下董彩英一人。“每个人的选择都是理性的,就像有的人离开,或者我还在执法一线。”对于自己的坚守,董彩英觉得是工作需要,对于别人的离开,她很能理解。(1月15日《人民日报》)

与当年硕士进入城管队伍一样,如今高材生们逃离一线的背后也是公众一片吐槽声。其实,不管是硕士考入城管队伍还是城管“逃离”执法一线,都是一种正常的现象,是人才流动的一种合理动向,符合正常的人才流动规律。

硕士选择进入城管,与很多高校毕业生的择业观念一样,大多数是由于“编制”的诱惑力。在这方面,每个人都有自主的择业观念,选择进入城管队伍也是一种合理的择业方向,与进入企业、公司等单位并无不同之处。不管是什么工作,只要是自己喜欢和爱好的,能够实现自己价值的,就是对自己最合适的工作。

其实,进入城管队伍,只是硕士毕业生人生职业规划的第一步,并不是工作方向的终极目的地。在工作中,作为硕士的高材生,也会充分发挥出自身特长和优势,为城管执法工作注入更多鲜活的因素。而表现出色的他们,也会得到领导的赏识和同事们的信任,得到快速晋升或者跳槽到其他岗位也在情理之中。

作为人才,理应给予他们流动的机会,通过流动可以合理配置人才资源,对于个人和单位而言都大有裨益。城管离开一线,表面上看是人才的流失,实际上是人才实现自身价值的自然归宿。比如,某些硕士进入城管执法队伍后,自身专业特长和优势与职位不相匹配,通过考录方式另谋高就或调动到其他合适职位,就是人尽其才的一种合理归位。

实现人才的价值,就需要拓宽人才上下流动、内外流通的渠道,让单位的新老血液不断交换更替,形成“鲶鱼效应”。如果长期从事某职业,反而极易固化自己的思维,让工作陷入条条框框之中,缺乏创新精神和动力。而通过人才更替,就能够不断更新现有工作思路,创新工作理念,摒弃僵化老套的工作方法,让单位呈现出崭新的工作面貌。所以,我们不应对硕士城管“逃离一线”横加指责,而是以一种客观理性的态度支持他们的“进进出出”。

在十八届三中全会《决定》中,提及要“打破干部部门化,加强干部跨条块跨领域交流。破除‘官本位’观念,推进干部能上能下、能进能出”。在这样的思路下,硕士城管“逃离一线”将不是一种鲜见的个例,而应当成为一种必然的人才流动方式。

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