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官本位下的公务员成就感

2014-01-20 07:07  梅明蕾 来源:长江日报  责任编辑:林锦   我来说两句
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电子刊物《上海观察》,最近连续刊发了《公务员:这一年少掉的福利》、《公务员队伍开始动荡了吗?》等系列文章,引发了社会关注。这之后不久,一位曾在上海市级机关工作的80后公务员,给刊物发来了文章《我为什么要辞职?》,较深入地谈及他辞去公务员的心路历程。此文立即在网上热传。

本以为这位80后的辞职,是因为受到前两篇文章的影响,即八项规定实行后,公务员的福利或收入都有所减少。读毕他的文章,才发现不尽然如此。文章的中心思想,无非是说,他作为早先“父母眼中的骄傲、家族孩子的榜样”顺利进入市级公务员队伍七年来,“渐渐从最初父母的荣耀、自我的荣光,变成碌碌无为的平庸与麻木,再到自我的质疑与反省”。这七年来,他也努力上进,但与他的非公务员同学、朋友相比,收获不堪一提,所谓的能力乃“听话加写报告”,社会关系则是“领导加同事”,且前路茫茫。一句话,以自我价值实现的角度,当公务员,鲜有成就感。

所言虽然灰暗,但以我们的所见所闻所感知,不难料定其中的不少为真实,感慨亦发自肺腑。即在官本位语境下,若非由于机遇、能力等多种因素,已然站到一个较高的平台,可在相当程度上实现自我抱负的少数人外;大多数最基层的公务员群体,可不都在服从、隐忍、谨小慎微的状态下,去奔那狭窄的“华山一条道”吗?

作出如是判断,自然不是贬低公务员队伍。事实上,不管是何国体政体,国家治理、社会管理、公共服务,都须依靠公务员来完成。新加坡前总理李光耀在谈到日本的成功经验时就曾指出,日本“有一支最优秀的高级公务员队伍”。有学者在论证香港较上海具有更强的城市综合竞争力时,也把香港拥有更优秀的公务员队伍作为一个重要理由。公务员队伍的精英化倾向乃不争的事实。这里关键在于公务员文化,即以何为本位的问题。不同的“本位制”,自然造就出不一样的公务员队伍。

由此想到18年前的一件旧事:我市一位副市长率领一众区局级大员赴美招商考察,某日前往大名鼎鼎的百事可乐公司参观。本想见到总裁一级的高管,不料前来迎接的不过是公司的公关部长。回来的路上众人颇感受到不公平待遇,说我们特大城市的一个副市长,怎与你企业里区区的公关部长般配。我当时作为随团报道的记者,试着作出不失尊严的“戏解”:央企武钢属副省级,即与武汉市平级。若有副市长到武钢公干,对等出面的应为副总经理。而世界五百强靠前的百事可乐又岂是武钢所能比。因此,对方派出公关部长,大体上也说得过去。更何况事后得知,这位公关部长先前还任过美国副国务卿哩!

可见国人眼中,唯级别是尊。而据当时美国一些企业界人士介绍,在美国,有才干的年轻人就业首选多为企业。这也好理解,因为年轻人最具创造力,在企业可更便利地实现自我。当下市政府不断出台种种优惠政策,以鼓励年轻人创业;同时对公务员队伍大兴治庸问责。因此,要辞职的,我们应当鼓励;留下来的,抑或有成就一番事业的可能。

□ 梅明蕾

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