“三公”经费绩效评价,“肉包子”变身“紧箍咒” 出国费用花了,但花得值不值,有无达到预期效果?13日,广州市财政局局长袁锦霞透露,目前市财政局正在制定“三公”经费绩效评估办法,年内将试水对“三公”经费进行绩效评价。(2月14日《新快报》) 在一些人和单位的头脑中,财政的钱好花,花得没有顾虑。谁能变着花样把财政的钱争取来,谁就是本事,就是能人。因为财政的钱成了香饽饽和唐僧肉,大家都想分一杯羹。所以长期以来,我们一些财政资金就花得不明不白,有的甚至是泥牛入海无消息。因为问责制度的缺失,你要是过问了,反而得罪人,这样一来谁还敢问? 现在,广州年内将试水“三公”经费绩效评价,这是一件好事,此举将给财政资金的使用套上绳子,财政部门将对钱的监管延伸到使用范围与使用效果上,这会让纳税人的钱花得更值更有意义。 “三公”经费绩效评价是道紧箍咒,这需要我们对“三公”经费的使用采取问责制,谁申请谁负责,只有将财政的钱当成自己的钱来重视来对待,申请人或单位才不至于在这一块胡作非为。 我们注意到,广州此次的“三公”经费绩效评价也可能是聘请第三方评价,这样的评价会更加客观公正。 当然,在这里,我们不能不提到一个问题,那就是在“三公”经费的使用上,我们可能会遇到创新上的失败者。这里面有两种情况,一是真正意义上的遇到了挫折,“三公”经费的使用暂时没见成效,这是可以理解的。我们宽容这样的失败,也认可这样的失败。另一种情况是,使用了“三公”经费,花在不该花的地方,结果肉包子打狗有去无回,然后再以交学费为由给予搪塞。对这种所谓的“失败”,我们是要追究责任的。这就需要我们对“三公”经费使用项目事前进行科学合理的论证,这样才能将损失减到最小。 “三公”经费绩效评价,旨在将“肉包子”变成“紧箍咒”。广州的做法,值得各地学习借鉴。最起码,使用财政资金要承担一定的风险,这种心理上的威慑就给财政资金的使用增加了一层保护膜。让财政资金真正用到刀刃上,这应该是我们的共识。 |
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