“待用快餐”源于微小贵在坚持

与其他城市一样，被称为小善之举的“待用快餐”在厦门也遇冷，不仅响应商家仍有疑虑，需要帮助的人也不太相信“天上会掉馅饼”。厦门唯一响应推行“待用快餐”的“素渡”餐厅遇到“认购的多领用的少”的尴尬。

一个小快餐厅，一次几十块钱，一天二十份爱心用餐，这些数字看起来很袖珍，与动辄数十万、上百万的大型慈善活动相比，更是显得那么的微不足道，如萤火虽微，但同样能带给人光明。

跟以往报道的“免费餐厅”相比，“待用”餐厅有明晰的公益收支计划，即使支出大于收益，风险也完全可控；餐厅经营公益的同时，受卫生防疫、工商管理部门监管，享受“免费爱心”快餐的人群实质享受与付费客人同样的服务；餐厅在宣传公益、激发善行的同时，提高了知名度，得到了民众认可，公益为餐厅后续的发展提供了助力，这是一个可以长期持续发展的“餐厅、弱势群体、公益”三赢的开局。

目前来看，这个平民化的微公益虽还未形成一种常态，存在“捐的多，用的少”的情况，甚至在一些需要帮助的人心里还存在着一丝疑虑，其未来发展还需要经过三重考验：

一是大众参与的考验，有人捐助了“待用”餐，有人受用了“爱心”饭，这一来一去怎样才能既让捐者明白又让受者于心。一方面尊重需要帮助的人，另一方面取得捐助者信任，“待用”餐厅发起者要照顾好两者的微妙感情，才能即引来善源，又能顺利结得善果。

二是发展前景的考验，“待用”餐的冷落，很大一方面是由于影响较小且宣传不到位，容易引起一般人的“猜测”、“误解”，如果能广泛利用各种自由媒体、电子讯息的方式将这种微公益的方式传播出去，使更多的店面或者其他行业参与进来，造成更大的公益声势，甚至形成一定的公益联盟，才能被更多老百姓了解和接受，才能形成一种蓬勃向上的公益潮流；

三是公益坚持的考验，行百里者半九十，一个好的初衷，不管成功与否，公益者努力过但也许未能达到预期效果，那么坚持就显得很重要了。坚持公益，其实是坚持一种人生态度，坚持一种向善思维，不管是否能够做大做强，首先要肯定自己的行为，其次是要有坚定的信念，将这微小的、暖人的公益事业坚持下去，本身就是一种莫大的追求。

我们有理由相信，像“待用公益”这种具备“自身内动力”、负担小的微公益活动，更容易吸引有心人参与，激发更多的善念、善行。只要宣传得力、监管得当、坚持到位，未来将有越来越多的人加入“待用”的公益行业。