“红包钓鱼”能否让员工自律

“钓鱼执法”伤了员工的心

舒圣祥

老板好不容易发个红包，还得犹豫抢还是不抢，不抢还好，一抢就中招，想想真有点“白色恐怖”的感觉。微信时代的红包虽然多了很多层含义，但总归不应该有“炸弹”这一层。在企业内部，老板既可以通过发红包的方式奖励员工，花最少的钱表最足的心意；也可以通过发红包的方式鼓舞士气，比开大会的效果不知道要好多少。但是，老板用这个“新颖”的方法测试员工是不是上班时间玩手机，那就龌龊得不是一点点了。

确实，民企都是老板说了算，你非要把员工当猴耍，也没人能怎么着你，但是有一点，员工以怎样的心态对待工作，恐怕也是老板管不着的，阳奉阴违谁还不会？假使有一天您老落难了，还指望谁会对你死心塌地？钓鱼执法虽然确实钓到了鱼，但是那些有智商的鱼，都被深深地伤害了；几条鱼被钓起，所有的鱼都跟着丧失尊严，真正有本事的鱼或许该要另寻鱼塘了。

站在老板的立场，自己怎么管理企业是自己的事，怎么罚好像都是理所应当的。过去刚“阔起来”的老板们大概都这样，但现在都互联网时代了，总该有点现代企业的样子。如果真是特殊企业的特殊岗位，那就应该禁止带手机上岗，而不是发个红包测试大家有没有玩手机。同一条公司禁令之下，自己上班时间可以发红包，员工却不能抢红包，这不分明就是“只许州官放火不许百姓点灯”吗？要求别人做到的自己首先做不到，甚至以自己违规的方式测试别人是否违规，这样的企业管理是一种典型的臣民式管理——老板就是皇上，员工都是臣子。

企业管理说到底是人的管理，大家都是平等的人，不因为你是老板就高人一等，更不因为我是员工就低人一等。“生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求”，这是马斯洛的需求层次理论。很多企业为了留住人才，都在讲“自我实现的需求”了，这家企业却仍旧将员工想象在“生理需求”的层次上，没有一点平等观念，没有一点尊重意识，没有一点诚信精神，这样的企业如果还能走得很远，那只能说是中国经济环境出了问题，以至于不需要企业家，只需要关系户与暴发户。