让员工跪拜父母行孝道是道德绑架

昨天是小年夜前一天，杭州一单位让12位员工跪拜自己的父母，行传统拜年礼仪，并发给父母过年压岁钱。据主办方称，此次活动是为了提倡传统孝道，感谢父母多年的养育之情。

之前有学校让学生集体跪拜家长，名之曰“孝道教育”，却被质疑行“奴才教育”。今日有单位在小年夜让员工跪拜父母，“提倡传统孝道”的出发点当然很好，却是用错了地方和方式，其实有侵犯员工权益之嫌。

对父母孝敬，过年时给父母压岁钱，肯定是传统美德。但道德有公德私德之分。孝顺父母是私德，子女在家里跪拜父母，如果是自己选择，没人能干涉。但以单位之名在公开场合，打着让员工孝敬父母的幌子，这家单位显然是任性侵权了。

媒体在报道此事时，在用词上颇为“节制”。“某单位”到底是企业，还是事业单位？其中的分别其实很有讲究。如果是企业，任何活动都要讲究效益最大化，既然让媒体广而告之，是否有炒作的幕后诉求？如果是事业单位，公然用如此出格的方式宣贯传统孝道，是否要由家庭孝道推及单位“顺道”，以此强化单位领导的家长式权威，而达到便于管理的目的？

以笔者的观察，越是制度规范采取现代化管理的企业单位，越是在员工私德公德上注意权利边界。以私德之名进入员工家庭，往往背后有隐深目的。譬如这家单位，小年夜把员工父母请来，又自己出钱让子女给父母红包，父母自然感激单位，如果将来员工和企业面临利益博弈，单位会不会以父母之名让员工在博弈中处于劣势？笔者认识一位民企老板，本身给员工的工资已经开的很低，偏偏要截留部分工资，到年终以企业与员工共同的名义寄给父母，美其名曰“过年费”，羊毛出在羊身上，父母不明就里还感激企业，若是员工与企业发生利益纠葛，即便企业侵权，保不准父母还站在企业一边呢。

企业管理有制度，单位管理除了制度还有规矩，而这家单位却让员工跪拜父母，不仅在公共场合，而且面向媒体开放，拿员工私德做起了公德讲所，单位在员工权利边界上站错了位置，不能不让人怀疑背后的隐藏用心，是要炒作？以孝治人？或是单位效益不好，以防员工离职时让父母替单位留人？还是单位与员工个人有利益博弈，以这种方式让父母站在单位的一边？

不论是企业，还是事业单位，现代管理讲究制度和法律，靠私德治理，恐怕是打好了如意算盘贻笑了大方，利益受损的最终还是已被道德绑架的员工。