留住白领关键不在薪酬而在文化

日前，智联招聘进行了一次调查，在收回452份有效问卷的基础上，发布了《2016年春季厦门白领跳槽指数调研报告》。调查数据显示，厦门有六成白领或准备跳槽，薪酬成为白领跳槽的主要因素之一。（3月4日《海西晨报》）

对于企业而言，员工频繁跳槽绝非什么好事。这其中固然与薪酬水平、企业发展前景等因素有关，但企业文化是否存在问题，也是一个重要原因。

虽然现在企业招聘白领不难，但是，若想留住白领，尤其是留住优秀管理人才，却是变得越来越难。从个体层面而言，是由于年轻人择业观念越来越趋向多元化，对职业成长的预期也越来越高，不仅要有一份体面的工资，更要有向上流动的渠道和职业成长的空间。按照马斯洛需求层次理论，现在大学生求职已经不仅仅是“生理需求、安全需求、社交需求”，更需要“尊重需求和自我实现需求。”

另一方面，员工不认同企业文化。许多企业的管理都在学习西方一套，看似科学的管理方式，其实存在一个最大短板，西方文化难以与东方文化有效融合。西方文化直截了当，原则性极强，不讲情面。中国是一个人情社会，这是融入血脉的传统文化，西方这种管理方式自然让中国员工无法接受。带来的直接结果，就是员工与企业“貌合神离”。这种精神状态下，不但员工流失率居高不下，而且企业的管理成本非常高。

可见，如果企业员工跳槽率居高不下，留不住人才，就应反思管理方式和企业文化。现在都在说转型升级，其实企业最需要转型的首先是文化。对员工而言，薪酬当然很看重，但如果在企业工作开心舒心安心，即便薪酬低一些，跳槽的可能性也不大。因为，越是不认同企业文化，员工越是看重薪酬。所以，我的观点是，留住白领关键不在薪酬，而在文化。