乐视失火， 殃及员工信用？

一夜之间，多名乐视员工和前员工的建行信用卡额度被调至1元，用卡记录极其良好的乐视前员工对此表示不满，认为这是一种侮辱。建行回应称，根据乐视公司出现的经营情况变化及可能带来的影响，对相关客户启动了资信甄别和临时的额度调控措施。精准核实确认客户资信情况需要一定时间。经核实资信良好的95%临时调控客户，已恢复授信额度。（7月26日中国之声《新闻晚高峰》）

银行发信用卡是要注重风险的，一旦借出去的钱，有可能收不回来，无论之前怎样，都应适时作出变化。比如，乐视以前想从银行贷款应该不难，但现在肯定就不行了。但乐视和乐视员工毕竟不是一回事，乐视和乐视前员工更不是一回事。

乐视经营出了问题，办信用卡的前员工完全不受影响，哪怕还在乐视干呢，影响也无非是收入可能减少。但凡理性的人，也许会因此换工作，或者暂时减少消费，但不大可能因为收入少了，就去疯狂地刷信用卡。哪怕确有人这么干，银行到时候监测到了，再针对个案调整授信额度不迟。

只要是在乐视时办的信用卡，就不分青红皂白，一律先把授信额度降到1元再说，然后再根据客户资信情况，该恢复的恢复，不能恢复的不恢复——这样的做法，未免有些业余。1元授信额度，是对客户明摆着的极度不信任；关键是，客户本人并没有做错任何事，仅因是或者曾经是乐视员工——这难道是个有罪的身份吗？

令人费解的是，信用卡评分模型里，是否所在单位占比极大，个人记录反而无关紧要？又或者，这些人离开乐视，再也还不起钱？人员流动很正常，离开了就不行的人当然有，但在市场化的企业里，比例肯定远低于那些需要靠关系靠门路才能进的单位。

特别紧急的情况下，因为精准核实需要时间，先冻结再核实可以理解；但是，乐视员工信用卡，显然不属此列。银行完全可以根据个人用卡记录，针对乐视员工信用卡启动资信甄别，这样既控制了风险，也不至于让客户反感，让舆论反感。