春节“用工荒”不仅仅只是“春节病”

距离春节还有半个月左右时间，家政市场已迎来预订高峰。记者走访厦门市家政市场了解到，保洁等行业开始初现“用工荒”。不少家政公司的订单已基本排到春节期间，部分家政平台的保洁价格已经出现上浮。此外，装修从业者也开启了“返乡模式”。(1月30日 《海西晨报》)

每年的春节前后，不只是在厦门，在全国很多地方都会迎来“用工荒”。比如，在家政服务、外卖、装修等行业，大量务工人员年前集中返乡，年后不能及时上班，很大程度上加剧了“用工荒”。即便，通过临时提高薪水、增加工资等方式，依然难以从源头上解决“用工荒”问题。

常态思维下，“用工荒”的出现，更多原因归结于春节的到来，使很多务工人员返乡。不过，务工人员返乡的背后，虽与春节传统节日有关，但也同时暴露出了企业管理思维的“短视”。现实中，大多数的服务型企业，管理缺乏人性化理念和色彩，往往只是满足于春节前的“见招拆招”。

对于很多服务型企业来说，平时对于职工管理比较严格，职工的合法权益不能得到及时有力的保障。那么，对于这些企业来说，当“用工荒”到来之际，则通常是“临阵抱佛脚”，采取提高薪酬的策略予以应对。需要厘清的是，面对春节假期中的薪水增加，很多职工内心中依然缺乏对企业“家的认同”，“小利”面前无法吸引务工人员，“用工荒”只能成为必然。不过，也有部分企业通过发放过节红包、邀请留守职工家人到城市过年等方式，吸引职工春节期间留守在城市中。

应该说，面对春节期间的“用工荒”，企业并不能仅仅停留于临时增加薪水。其实，春节“用工荒”不仅仅只是“春节病”，其背后潜藏着更多深层次的原因，如外来务工人员对企业单位缺乏认同感和归属感。从这个方面而言，若要从源头上解决春节“用工荒”问题，则应该找准问题症结，避免企业管理思维过于“短视”。尤其是，应该在管理过程中更多的赋予人性化色彩，营造出“家一样的温暖”。让务工人员在城市中找到归属感，吸引他们主动在春节里留下来。

长远来看，解决春节“用工荒”问题，关键在于从细节之处接纳与善待外来务工人员，而不只是在面临“用工荒”时才想到他们的重要性。假如，所有企业都能营造出“此心安处是吾乡”的氛围，春节前后的“用工荒”还会存在吗？