浙江省对外服务公司在三月份举办的一次针对人力资源管理的沙龙上做过一次调查，100多名人力资源管理中，有47.5%的认为性格重于技能。这也就意味着，即便一位应聘者能力、工作经历等等因素都符合岗位需求，只是因为性格有所不符，47.5%的招聘者会选择放弃。

浙江省对外服务公司的专业测评师和培训师郭雁说，企业在运用心理测评后，一方面可以让招聘更为精准，另外也可以减少招聘的成本。“不同的岗位，需要不同性格的人来匹配”。

    这两年企业招聘，性格测定、压力测试等心理测评在招聘过程中运用得越来越多。特别是IT企业、金融、房地产和一些高新企业。浙江千里马人力信息服务中心的资深猎头沈敏跃说，在招聘中高级人才时，心理测试是用得比较普遍的一种方式。“性格是天生的，如果领导的性格是老虎型的(即控制型性格)，招个助理也是老虎的话，一山就不容二虎。而技能可以通过后天的培训来掌握。”

事实上，除了招聘环节，不少企业已经将测试工作运用到了日常的人力资源管理中。“比如定期对员工进行工作期望、压力测试等测试，可以了解当前在岗员工的工作状态，然后做相应的调整。”一位企业的负责人说。(东南网手机版)