艺文活动

创造交互空间

硬件改造是鳌峰坊书城的基本动作，而塑造阅读交互空间则是更深层次的用意所在。

“读书累了，可以参加讲座，或是与图书作者分享创作故事。”岳志刚认为，读书需要交流，有些人不喜欢看书，恰恰是因为缺乏与他人互动。

设置在二楼的圆形剧场是书城最重要的交互空间之一。短短一个月间，已有本土音乐会、相声之夜、摄影交流会、集创亲子课堂等十余场活动在这里举办。

在日前的一场本土音乐会上，本土音乐人吴欢彬与读者分享了自己的作品《洁净人生》。

今年9月份的一个台风天，吴欢彬打不到车回家。焦急等待时，他看到清洁工依然在街上打扫被风吹散四处的垃圾，深受感动，便想为城市最美的劳务工作者们写首歌。在现场，很多人听完这首歌都流下了泪水，林先生也是其中一个。林先生说：“这样的分享不但让我感受了本土文化，也让我意识到应该珍惜每个人的劳动。”

为了创造更好的阅读氛围，书城全年推出“朗读者”计划，鼓励每一位读者走上台去，朗读喜欢的篇章，分享阅读的感悟。这项活动自推出以来，得到了许多读者、家长、小朋友们的喜爱。

面对互联网的冲击，岳志刚坚信书店具有不可替代性。“网上只有便宜的价格，却没有交流的快乐。”岳志刚打了个比方，好书店应该如吃饭一样地存在，“不论互联网多发达，饭不能在网上吃。同样，思想的交流和碰撞也是网络无法带给你的。”

对于一年300余场的活动，岳志刚脑袋里有很多想法：书城浪漫之夜、国学讲堂、家长夜总会……“做这么多，只有一个目的，就是把读者找回来、留下来。”

传统转身

仍待时间考验

不卖书，卖文化，真的可能吗？从提出设想到前期准备，再到现在试营业，岳志刚坦言，思想上的转型才是最困难的。所以，转型不可一蹴而就，而是要稳步探索。

在选书方面，书城改变以往“盯住”畅销书的做法，转而注重畅销书和经典书相结合，逐步提高经典书比重，“我们希望让读者意识到，在新华书店也可以找到有深度的专业书籍”。

但在学历史专业的小林看来，书城在专业书籍储备方面稍显不足，他想买的《中国历史研究手册》等三套专业书籍都显示缺货。对此，书城工作人员表示，由于处于试营业阶段，书籍正在逐步到位，正式营业时，这一问题将逐步得到解决。

另一方面，记者看到，除了一楼的台湾文创产品和本土设计师作品，书城的商品主要集中在学习机、家教机、学习桌、文具等，与曾经的新华书店区别不大。一位业内人士表示，书城目前引进的商品类别相对单一，若能进一步丰富，将会带来更多活力。

业内人士分析，新华书店转型，绝非易事。民营书店追求“小而精”，新华书店吸引几代读者的是“大而全”，这使得新华书店若要在格调和客户体验上比肩民营书屋，需要更多的投入。

传统能否成功转身？这个有着80年历史的老国企正在努力寻找答案。