学习就是一种习惯

好学，是黄景图不断成长的不二法门。

2000年，一次偶然机会，黄景图结识了华侨大学机电系的王少雄教授。“王教授认为我有成长潜力，就主动提出帮我联系到华侨大学机电系旁听。”

来之不易的机会，黄景图牢牢把握住了。持续半年多的学习，“机电系的主要专业课基本全听了一遍。”理论进修后，王教授又对他提出了新要求，理论的积淀，必须经过实践检验才能获得真正提升。于是，黄景图走进了聚祥（厦门）淀粉有限公司，研发了那两条至今仍令其骄傲的生产线。“到聚祥后，用一个月时间学完了公司所有的工程资料。”那时的“疯狂”，黄景图记忆犹新。

在黄景图眼中，学习从来就不应该是刻意的，而是一种习惯；学习更不应该带着功利性，而是生活中最基本的要素。“可以没有文凭，但不可以没知识，可以一天不吃饭，但不可以一天不学习。”

2004年，黄景图决定自考大专，并选择自动化控制专业。“掌握的知识越来越跟不上工作的实际了，需要再提升一个档次。”当时，周围朋友劝黄景图，这个专业难学，不太好考。可黄景图不为所动，“自考绝对不是为了一个简单的大专文凭，学到东西才是关键。”

16门理论课、6门实践课，黄景图沉下心来一门一门考。去年、前年，因为工作太忙，黄景图耽误了两年时间。即使这样，“6门实践课今年3月全部通过了，16门理论课中已经通过了15门。”

今年5月，经过厦门大学的系统培训，黄景图又顺利通过了高级技师的考试，成为全公司至今唯一的高级技师。

任劳任怨屡创“奇迹”

码头设备不断更新，黄景图常常第一时间对设备的基本构造和技术状况进行分析研究，掌握规律。“设备是‘死’的，人是‘活’的，只有挖掘不到的潜力，没有解决不了的问题。”黄景图说。

一个“活”字，被黄景图演绎到了极致。

前两年，码头公司陆续从深圳租来6台龙门吊。这些用了10多年的芬兰进口设备，不同程度地出现了电子元件老化，电路板经常出问题。“设备的电路板采购很不容易。”李光秾说，“周期长，要45天到60天；价格贵，一块就要1.5万元。”

黄景图承担了组装电路板的任务。挨个测试元件，然后组装调试，仅用了两三天，第一块电路板就组装了出来。“所有费用才600多块钱。”

去年下半年，2005年从法国进口的放射性检测仪突然坏了。公司从北京请来厂方代表检查，答复是或者从法国重新进口，或者将检测仪寄到法国维修。这一折腾，要两个月，费用高达22.5万元。

李光秾建议，能不能试着自己修？任务再一次落到了黄景图肩上。前后一个星期，用了不到2000元，检测仪就恢复了工作，且至今完好无损。

别的部门逐渐“瞄”上了黄景图。去年底，安全技术部电动巡逻车的直流调速器进水损坏，厂家报价4500元。安全技术部找到黄景图，他连续加班5个晚上，逐一排查故障，只花了1/3的钱就修好了。

这些“奇迹”，没人数得过来。公司粗略统计过，黄景图维修机械设备，直接省下的经费近百万元。