他是一头开拓创新的拓荒牛

张玉春同志总是把工作当作事业来做。他善于动脑，勤于思考，不管从事、分管哪项工作，都把开拓创新作为提升工作的动力，总能开创工作的新局面。前几年他在分管基层组织工作时，我区的基层组织工作是全市的一面红旗，以他为主倡导的流动党员“两建三推”管理模式破解了流动党员管理的难题，在外出务工经商人员和党员比较集中的福建、广东、海南、浙江、上海等省市，建立服务站12个，依托服务站建立党支部12个，网络外出务工经商人员3万多人，其中党员1700多名，经验被省委组织部在全省推广；在全省率先实行村党组织书记“星级化”管理，建立了“以岗定责、以责定标、以考定星、以星定酬”，责权利相统一的村党组织书记规范管理体制；在区直单位领导班子和领导干部中开展服务承诺活动，组织区直20个职能部门分期分批在区电视台进行公开服务承诺，受到群众好评，促进了干部作风的转变。分管干部工作后推行的“一报告两评议”制度扩大了干部工作中的民主，提高了干部工作公信度和群众满意度。

他是一头默默奉献的孺子牛

长期繁重的工作、经常性地加班加点，加上饮食不规律，使他患上了严重的糖尿病，医生嘱咐他注意休息，搞好保养。但一旦工作起来，他就完全忘记了自己是一名糖尿病人，总是和年轻同志们一起比作干。区“一片七点”新农村建设办公室的同志不晓得多少次亲眼见证了张玉春同志利用星期六、星期天到“一片七点”现场查看、到新村办和同志们一起加班。细心的新村办工作人员张英华说：“从四月份‘一片七点’工作启动以来，张玉春部长几乎没有休息过一个星期天。”区委组织部干部科的同志也记不清有多少次清晨、多少个夜晚张玉春同志和他们一起研究干部工作。身边的同志总是经常看见张玉春加班加点后留下的“熊猫眼”。区委领导、一起工作的同志们多次提醒他注意身体，他总是把领导和同志们的关心记在心里，化为工作的动力，更加卖力地工作。他总是默默地奉献着，从没有向组织提出过任何个人要求。但群众的眼睛是雪亮的，区委的眼睛是雪亮的，张玉春同志多次被评为先进个人。张玉春同志总是说：我是农民子弟，祖祖辈辈在农村。我现在的工作虽然苦一点、累一点，但毕竟不犁田、不耙地，不经风、不淋雨，与前辈比，这点苦与累就说不上了。“欲问秋果何所累，自有春风雨潇潇。”张玉春同志就是这样勤奋工作着、无私奉献着，践行着一个共产党员的崇高誓言，用真心、真情、苦干、实干描绘着襄阳组织工作和新农村建设的壮丽诗篇。（襄樊市襄阳区人大常委会杨茂成）