时间不等人。新村建设是摆在村两委面前最大的任务。几经讨论，村民达成共识：由村里统一代建。

目标确定后，村里成立了由村两委干部、党员和村民代表组成的新村建设指挥部，按照统一规划、统一管理、统一建设、统一分配的模式进行建设。村里把议定好的目标任务，分解到每个组织，每名干部头上。围绕这些目标任务，村里分设了材料采购、材料仓储、现场施工管理、财务监督等4个岗位，全村共有32人认岗履职，其中党员16人。通过“设岗定责”，新村建设的事情让大家来议，大家来做，大家来督促，不仅分担了村两委的工作，还调动了大家的积极性，减少了村财的支出。如，沙石、水泥、钢材、磁砖等主要建筑材料，认岗人员货比三家，成本大幅度降低。

2008年底，第一批40套楼房准时交付。一结算，每平方米造价不到600元。每户安置房建设成本比招投标价格少了近6万元。

村里将县里奖励的50亩安置用地，用作公寓房建设，建成后可以出租给金沙园区内企业员工，村民每月都将有租金收入。另外，村里还争取到一块60亩的土地，准备建设一个园区，自行招商引资，以地入股，企业办成后，村民可以“坐享其利”。

再艰巨的任务也有办法担当

八月骄阳似火。在将乐县万安镇翔安小区集中重建点工地，挖掘机上下摆臂，运载车出出进进；工人们有的扎钢筋，有的装卸砂石、木头。从烂泥地到整体桩基初步成型，一座座新房将在这里拔地而起。

万安镇党委书记吴建成告诉记者：“灾后重建是万安镇压倒一切的首要任务。要实现元旦之前让受灾村民搬入新房的许诺，其间的艰辛，难以言说。多亏有了‘168’工作机制，再难的事也有办法担当。”