舍我其谁的使命感

“旗滨速度”的创造源自东山广大干部能拼会赢、高效服务的作为，源自舍我其谁的使命感。

百次上省晋京跑项目。3年来，项目立项、环评、海域使用等报批手续涉及22个部门，手续之多在东山前所未遇。指挥部一班人80多次上福州，10多次上北京跑项目，推动了项目报批快速落实。2个月就完成2条生产线的项目用地、海域等手续的报批以及施工配套协调工作。今年，新上的第三、四条超白光伏玻璃生产线在6个月内就完成上级18项报批手续。

百座不设围墙的建筑。“厂区里大大小小近百座建筑都不设围墙，从未丢过一粒砂、一根钉。这背后，是东山用服务的频率换取建设投产的效率。除了常规服务，他们还为旗滨员工子女入学安排最好的学校，在为旗滨培养人才等方面提供帮助，同时筹建旗滨医院，解决企业后顾之忧。”旗滨集团总裁俞其兵说，东山干部手机24小时开机，各项服务也都没“围墙”。

高管三次全票选东山。“东山硬件不如很多地方，可东山人用真诚换回报、用卓越换跨越，促使旗滨把绣球一次次地抛给东山。”旗滨集团研发中心负责人邵景楚说，去年旗滨举行109名高管参加的总部迁移、增资扩线论证会。当时，提出在浙江、广西、福建等7个地方选址。大家反复比较，一致选东山。“从首期投资考察到扩大生产，三次高管投票全是100%选东山。看好东山，旗滨大踏步实现投资战略性大转移。工厂来了，总部来了，研发中心也来了……”俞其兵激动地说。