晋江市非公有制企业党建活动呈现百家齐放

“三铸三推”促进非公企业和谐发展

--晋江市非公有制企业党建活动呈现百家齐放

晋江市把促进企业发展与深化党建工作紧密结合起来，以创建“发展优、党建强”的标杆企业为抓手，开展创建党建品牌活动，充分激发非公制企业党组织和党员创建活动的热情，进一步推动企业转型、服务职工群众、增强党员活力，推进全市非公企业创先争优活动的深入开展。

打造“发展对标”品牌，推动企业转型。紧扣企业发展实际，努力把党组织的先进性优势转化为核心竞争力，把党员的先锋模范作用转化为企业发展内生动力，推动企业转型发展。一是服务奉献重在“比”。开展“党员示范岗”、“党员责任区”、“党员承诺制”等主题实践活动，引导非公企业广大党员主动亮身份、比贡献、作表率，紧紧围绕企业生产经营中的急难险重任务，积极参加“党员突击队”和“技术攻关小组”，努力争当企业攻坚克难、增创效益的开路先锋。如凤竹公司党委通过组织开展“讲创新、比贡献”主题活动，组织员工建言献策、岗位练兵、技术比武、参与“五新”研发应用等活动，共评选表彰150名岗位能手，收到意见建议300多条，完成国家、省级重大项目3个，参与制定行业国家标准7项，参与制定国家标准55项，公司总工程师、党员常向真被评为“省技术创新能手”。二是精益管理重在“推”。通过出台鼓励补助政策、本地标杆企业现身说法、专家学者授课演讲、组织企业赴港澳参观考察等形式，推行精益管理，引导非公企业党委找准党建工作和管理工作的结合点，围绕6大传统产业选树精益管理标杆企业，截至目前已塑造典型10家。如恒安集团党委通过推行“党员标杆生产线”，创新生产线“看板管理”、“6S活动”等10项新型管理方式，设备生产效率实现提升37.11%，节约成本3000多万元。浔兴集团党委通过推荐、审查等七个环节，评选以三名优秀党员员工命名的三个车间和仓库，业绩节节攀升，不断刷新生产记录。三是效益提升重在“督”。福马公司成立企业纪检督察部，深入开展行为、生产、物控、市场等四方面督查活动，相继提出12项合理化建议，推动职工办事效率的提高、流程工序的优化、综合效益的提升，每年为公司节约生产管理成本500万元。优兰发公司党委创新监督方法，设立“广角镜”，对工程建设、安全生产、产品质量、后勤管理等领域进行检查，并做好反馈跟踪，为公司生产管理成本节约近100万元，实现零工伤事故。

打造“人文关怀”品牌，服务职工群众。实施职工“关爱服务”活动，把创先争优活动与关心职工生活相结合，让职工得实惠，打造和谐企业。一是和谐工程。企业党组织充分发挥优势，搭建党员、企业主、员工沟通平台，牵头做好沟通协调、化解矛盾的工作。如，利郎公司党支部会同工会组建“和谐园区管理委员会”，成功化解调处矛盾纠纷20宗，优兰发集团党委建立“党工团联合接待制度”，设立“总裁信箱”，实行“茶桌谈心法”。二是文化工程。企业党组织通过加强企业文化建设等方式，增强党员的荣誉感和归属感。如百宏集团党委组建“技术研发创新社团”、“安全生产维护”等十个社团，遴选20名党员干部担任社团负责人，深度挖掘企业文化，先后举办“首届党建文化节”、“技术一帮一”等系列活动，基本实现“每周有活动，每月有精品，每年有品牌”。三六一度公司通过提升硬件建设水平，打造以党工团办公室、培训学校等14个功能区为一体的员工休闲娱乐文体中心，开展员工免费体检、筹办爱心基金会等活动，打造温馨职工之家。三是暖心工程。企业党组织和党员把困难群体的呼声作为第一诉求，做好帮扶“贴心人”。如鑫华公司党支部通过制定管理办法、建立困难党员职工档案、发放联系卡等形式，规范运作25万元职工子女教育基金和100万元职工互助基金，推行“零等待”帮扶机制，两年来发出困难帮扶基金7.6万元，慰问帮扶困难党员4名。清美公司党委通过成立“党员志愿服务站”，组织青年员工参加志愿服务活动，在帮助他人的同时引导青年职工树立正确的人生观和价值观，有效解决青年员工管理问题，目前服务站已募集到51名青年志愿者，其中青年党员35名。

打造“精英培育”品牌，激发党员活力。企业党组织在活动中坚持以人为本，通过学习培训、一线考核、一线提拔等形式，着力提升企业员工的整体队伍水平。一是注重学习培训。通过党员“远程学习”、集中上课、经验介绍、座谈交流、外出考察学习、素质拓展等形式，“量身定做”培训计划，提高非公有制企业党员的思想政治和业务素质，把党员骨干培养成优秀企业经营管理者和专业技术人才。如七匹狼集团党委依托互联网和企业内部网络创建“党员网络学院”，开设以三大模块、七大板块为主要内容的1000多门课程，成立党员学习领导小组，按照层级落实的运作模式，以在线学、党员考、组织评的形式进行优秀党员员工排序，营造比学赶超的学习氛围。柒牌公司依托公司E-leaning网络、柒牌大讲堂、部门内部培训等载体，开通“网络课堂”，以课程选修、专业培训等打造企业管理后备军。二是注重一线考核。企业党组织围绕岗位职责、目标管理、公开承诺等三方面，采取党员自评、党员互评、员工评议、党组织点评的形式，确定考核等次。如德尔惠公司党委实行“BARS党员考核”工程，建立党员考核日常记录档案，所有党员佩戴党徽上岗，自觉接受群众监督，在原有六项考核指标上增加创先争优公开承诺兑现情况作为考核内容。三是注重一线提拔。创新选人用人机制，注重从生产模范、技术标兵、营销能手、节能降耗模范中提拔更高岗位。如安踏公司党委开展评选“草根英雄”活动，在基层一线中寻找提升优秀员工，在评选出的40位“草根英雄”中，有18位职务或薪酬级别晋升1级，有2位被提拔到公司中高层管理岗位，在企业内部形成了比学赶超的良好氛围。

（中共晋江市委创先办）