二、准确分析把握我们企业领导人员中存在的“不严不实”突出问题 经过这些年不断加强党的组织建设、不断推动企业战略融入、不断推动企业文化的融合,特别是去年党的群众路线教育实践活动,我们有针对性地对各单位存在的主要问题进行了分析,统一认识,进行整改,应该说我们干部队伍的作风有了明显的改善。正是有这样一支干部队伍为保障,交通集团才能顺利完成规划的主要指标,才能够坚持发展目标方向不动摇,在近几年中迅速发展壮大,这是我们干部队伍的主流。但是,我们也应该清醒地看到,“不严不实”的问题在一些单位和部分干部中不同程度存在,有些问题还比较严重。这几年,我们针对企业经营管理中发现的问题和干部不负责任的行为,加大了处理的力度。相关的领导班子被通报,干部被处理或处分。这两年是我们自己办理案件最多、处理干部最多最重的两年,但新问题还是不断出现。 一是理想信念不坚定,党性修养放松了。一些党员干部精神迷茫,在思想深处出现了信仰缺失;在一些同志的观念里,讲理想、讲奉献已经是过去时,讲利益、讲实惠才是现在进行时;有少量干部没有一个处级干部的胸怀和格局,不顾大局,对个人利益过分关注,斤斤计较,甚至给组织上提不合理要求。 二是执行政治纪律和政治规矩不严格。有些同志入党时间久了,身边的党员多了,忘记了自己是一个党员。既然是党员,就应该执行党的政治纪律和政治规矩。但有些领导干部对上级部署奉行实用主义,有利的就执行,否则就敷衍了事;有的同志党性观念和纪律观念淡薄,讲话不负责任、不计后果;有的同志在干部选拔任用、考察过程中不讲大局、不讲组织原则、不讲党内政治规矩;有些同志热衷于拉关系,为个人设计前途,跑官或委托跑官;有些同志搞小圈子,用人讲关系、论帮派,在小范围选人,以同学、老乡、战友划界;有些在干部选拔中,不严格执行干部选拔任用程序,也引发了很多不必要的麻烦。 三是有的不严肃认真执行领导干部个人重大事项报告制度。今年6月30日前,所有副处级以上领导干部个人有关事项报告汇总报送中组部。中央提出,今年开始,报告随机抽查比例由3-5%,提高到10%,对拟提拔人选、后备干部人选、专任重要岗位人选等重点对象,都要进行核查。 四是工作不深入,干事不实在,得过且过。一些干部“官本位”思想严重,总把自己当成“官”,企业思维和意识淡。平时论级别、排座位时,把自己当成“官”,干事业时又没有一个“官”应有的冲劲和作为;有些干部事业心不强,没有了干事创业的热情,混日子,得过且过;有些干部不适应经济发展新常态,面对企业出现的困难,无所适从,消极应付。 五是权力观存在偏差,用权不当。有些干部把企业当成自己的资产,把在企业担任领导看成一种值得炫耀的社会地位,甚至当成利己工具;有些干部缺乏大局意识,主观上没有融入交通集团大局的想法,总是习惯性想单独搞一套,听不进上级的意见。有些领导平时不坚持民主集中制,喜欢独断专行,大事小事一个人说了算,分工负责、集体决策的原则流于形式;有的无视“三重一大”决策程序,不按客观规律办事,不负责任,主观臆断,不计后果,导致决策失误、造成损失。 六是违反中央八项规定精神的现象没有完全杜绝。存在对中央八项规定理解不够准确、执行不够全面的现象,存在二级单位执行好于三级单位现象,存在各级主官对精神理解执行强、其他领导执行不坚决的现象。 |
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