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李兴湖:自觉践行“三严三实” 做忠诚干净担当的企业领导

2015-07-20 15:58:58  来源:东南网  责任编辑:黄丽红   我来说两句
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自觉践行“三严三实”

做忠诚干净担当的企业领导

李兴湖同志在交通集团“三严三实”专题党课上讲稿(节选)

开展专题教育,目的是推动领导干部自觉践行“三严三实”。今天,结合对交通集团干部队伍状况的了解和集团未来发展战略对干部作风“对党忠诚、个人干净、敢于担当”的要求,就践行“三严三实”做忠诚、干净、担当的企业领导这个课题,与大家交流讨论三个方面的问题。

一、深刻认识“三严三实”的丰富内涵和重大意义

习近平总书记对领导干部提出的“三严三实”要求,简洁凝练,既包含了我们党长期以来一贯坚持的思想作风建设的精髓,又从实际状况出发,有针对性地指明了当前加强党员干部队伍建设的重点,对加强集团各级党员干部党性修养、推进干部队伍作风转变,进而促进企业应对经济下行压力,加快转型升级,增强企业核心竞争力具有重要意义。“三严三实”对我们企业干部而言:

严以修身,就是要提升责任担当意识,提升职业操守,坚定国企发展信念。加强党性修养,坚定理想信念,追求高尚情操,自觉远离低级趣味,自觉抵制歪风邪气。

严以用权,就是要树立规矩程序意识,严格执行“三重一大”决策制度,按规则、制度、法律行使权力,任何时候都不搞特权、不以权谋私。

严以律己,就是要有宽广的胸怀和廉洁从业的意识,尤其在国有产权交易、工程建设、大宗物资采购等关键领域和环节心存敬畏、心中有戒。慎独慎微、勤于自省,遵守党纪国法,做到为政清廉。

谋事要实,就是要从企业实际出发确定企业发展目标和路径,还要实实在在推进企业做强做优做大。点子、政策、方案符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神,不好高骛远,不脱离实际。

创业要实,就是要实实在在推进企业的创新发展,脚踏实地、真抓实干,敢于担当责任,勇于直面矛盾,善于解决问题。

做人要实,就是要对党、对组织、对企业、对同志忠诚老实,做老实人、说老实话、干老实事,襟怀坦白,公道正派,忠诚履职。

“三严三实”专题教育,对我们企业领导干部来说,就是要聚焦到“忠诚、干净、担当”上,“忠诚”是政治要求、“干净”是廉洁要求、“担当”是工作要求,三者之间相互联系、有机统一,是好干部的价值主线,是干部履职的根本和前提。交通集团司管及下属单位司管副职以上干部约550人,这些是我们2.86万名干部员工中的“关键少数”,是我们抓好企业经营管理,推动企业发展的组织者、引领者和推动者、实践者。要实现我们的经营发展目标,要落实我们的发展战略,关键在于这支队伍思想上、政治上、作风上是否全面过硬。因此,要从“严”上有要求,激发干部干事创业的劲头,出战斗力、出凝聚力;从“实”处发力,把目标落在具体行动上,出执行力、出生产力。

二、准确分析把握我们企业领导人员中存在的“不严不实”突出问题

经过这些年不断加强党的组织建设、不断推动企业战略融入、不断推动企业文化的融合,特别是去年党的群众路线教育实践活动,我们有针对性地对各单位存在的主要问题进行了分析,统一认识,进行整改,应该说我们干部队伍的作风有了明显的改善。正是有这样一支干部队伍为保障,交通集团才能顺利完成规划的主要指标,才能够坚持发展目标方向不动摇,在近几年中迅速发展壮大,这是我们干部队伍的主流。但是,我们也应该清醒地看到,“不严不实”的问题在一些单位和部分干部中不同程度存在,有些问题还比较严重。这几年,我们针对企业经营管理中发现的问题和干部不负责任的行为,加大了处理的力度。相关的领导班子被通报,干部被处理或处分。这两年是我们自己办理案件最多、处理干部最多最重的两年,但新问题还是不断出现。

一是理想信念不坚定,党性修养放松了。一些党员干部精神迷茫,在思想深处出现了信仰缺失;在一些同志的观念里,讲理想、讲奉献已经是过去时,讲利益、讲实惠才是现在进行时;有少量干部没有一个处级干部的胸怀和格局,不顾大局,对个人利益过分关注,斤斤计较,甚至给组织上提不合理要求。

二是执行政治纪律和政治规矩不严格。有些同志入党时间久了,身边的党员多了,忘记了自己是一个党员。既然是党员,就应该执行党的政治纪律和政治规矩。但有些领导干部对上级部署奉行实用主义,有利的就执行,否则就敷衍了事;有的同志党性观念和纪律观念淡薄,讲话不负责任、不计后果;有的同志在干部选拔任用、考察过程中不讲大局、不讲组织原则、不讲党内政治规矩;有些同志热衷于拉关系,为个人设计前途,跑官或委托跑官;有些同志搞小圈子,用人讲关系、论帮派,在小范围选人,以同学、老乡、战友划界;有些在干部选拔中,不严格执行干部选拔任用程序,也引发了很多不必要的麻烦。

三是有的不严肃认真执行领导干部个人重大事项报告制度。今年6月30日前,所有副处级以上领导干部个人有关事项报告汇总报送中组部。中央提出,今年开始,报告随机抽查比例由3-5%,提高到10%,对拟提拔人选、后备干部人选、专任重要岗位人选等重点对象,都要进行核查。

四是工作不深入,干事不实在,得过且过。一些干部“官本位”思想严重,总把自己当成“官”,企业思维和意识淡。平时论级别、排座位时,把自己当成“官”,干事业时又没有一个“官”应有的冲劲和作为;有些干部事业心不强,没有了干事创业的热情,混日子,得过且过;有些干部不适应经济发展新常态,面对企业出现的困难,无所适从,消极应付。

五是权力观存在偏差,用权不当。有些干部把企业当成自己的资产,把在企业担任领导看成一种值得炫耀的社会地位,甚至当成利己工具;有些干部缺乏大局意识,主观上没有融入交通集团大局的想法,总是习惯性想单独搞一套,听不进上级的意见。有些领导平时不坚持民主集中制,喜欢独断专行,大事小事一个人说了算,分工负责、集体决策的原则流于形式;有的无视“三重一大”决策程序,不按客观规律办事,不负责任,主观臆断,不计后果,导致决策失误、造成损失。

六是违反中央八项规定精神的现象没有完全杜绝。存在对中央八项规定理解不够准确、执行不够全面的现象,存在二级单位执行好于三级单位现象,存在各级主官对精神理解执行强、其他领导执行不坚决的现象。

三、坚决践行“三严三实”,推动企业发展

(一)坚定党性,严守纪律,对党忠诚,在政治上做“明白人”。

一是要有坚定的理想信念。严以修身不仅要做到坚守道德底线,更重要的是要做到坚定理想信念。在政治上坚持中国特色社会主义的道路自信、理论自信和制度自信,在思想上扎下爱党、忧党、兴党、护党的根。

二是要严明党的政治纪律和政治规矩。每个党员干部必须牢牢把握政治方向,坚持正确的政治立场、政治言论、政治行动,坚决贯彻中央和上级的重大部署。

三是要切实履行从严治党的政治责任。无论是一把手,还是班子成员,抓党建都是主要职责。各单位书记要把抓好党建作为最大的政绩,增强履行“第一责任人”责任的政治自觉、行动自觉,做到守土有责、守土负责、守土尽责。班子成员要切实抓好分工范围内的党建工作。

(二)把握方向,勇担责任,带好队伍,在企业发展及经营管理方面做“明白人”。

一是要把握企业的发展战略和方向。一必须融入我省的整体发展战略,二必须依据企业的各种条件和基础对发展目标准确定位。我们的第一个五年计划“十一五”的任务是“明方向,起步发展”,第二个五年计划“十二五”则是“抢占资源,加快发展”。我们即将迎来第三个五年计划,同时迎来了自贸区建设及“一带一路”等利好政策,下一个五年计划,将是我们“对内提质增效,对外走出去”的五年。作为企业领导,要准确把握企业发展方向,未来我们将以海峡区域性强企为定位,坚定地向前发展,保持发展的战略定位,不一味地追求大,而是将做优做强作为首位目标。

二是要真抓实干,敢于担当。当前经济下行压力巨大,集团海运主业、道路客运主业等面临艰难的行业大环境,商贸主业积累的巨大风险仍没有完全化解,但交通集团又进入了一个发展的关键时刻,面临着艰巨的转型发展和提升发展任务。企业的未来和发展要靠我们自己,我们有2.86万名员工,加上家属就是近10万人,如果我们不能把工作做好,企业和员工都会面临很艰难的局面。希望各级领导干部要敢于直面困难和矛盾,主动挑起千斤重担,切实把心思和精力专注在工作上,带头谋划思路,带头攻坚克难,努力保持企业的持续稳定发展。

三是要抓好队伍建设。抓四好领导班子建设,主要领导要主动营造团结协同谋发展的氛围,团结出战斗力,团结出生产力,团结也出干部;抓各级干部队伍建设,企业主官一定要注意建立公平的干部选拔机制,营造风清气正的选人用人环境;抓年轻干部培养,创造条件,鼓励年轻干部脱颖而出。对年轻干部要多关心,不要求全责备,要发挥他们的激情和创新精神,帮助他们尽快成熟;抓后备干部队伍建设,为干部选拔培养创造条件。

(三)依规办事,廉洁自律,清白做人,在廉洁从业上做“明白人”。

一是要筑牢清正廉洁的思想防线。我们各级干部一定要深刻认识中央在反腐败问题上的决心和信心,不断增强廉洁自律意识,真正在思想上筑牢拒腐防变的防线,增强“不敢腐、不能腐、不想腐”的自觉。针对反腐倡廉,苏树林省长常说“教训就在身边,诱惑就在眼前,陷阱就在脚下,成败就在手中”。我觉得讲的特别好,在这个问题上,希望大家始终守住底线。

二是要坚持按原则和程序办事。关键是要稳住心神、行的端正,守住大节、防好小节。守住大节就是要遵守政治纪律,要有程序意识,特别是对“三重一大”事项,一定要按原则和程序集体讨论决定。有些同志喜欢独断专行,好搞个人说了算,听不进不同意见,这样的人迟早要吃亏。防好小节就是要严以修身,坚持慎独慎初慎微,防微杜渐。领导干部还要切实处理好亲情友情,不能超越法律和党纪的界限。

三是要自觉接受监督。是否能做到廉洁自律,从根本上靠两条:一是自律,对领导干部来说,最难的是自己管住自己,最容易的是自己毁掉自己,能毁掉自己的是欲望,能管住自己的则要靠党性;二是他律,组织监督就是他律,班子成员和同志们的善意提醒也是他律。记得有一句话是这样说的“一个人要成功,要有高人指点、要有贵人相助、要有自己的努力、还要有小人监督。”有时一些即使是恶意的监督对我们可能都是帮助。反映问题、监督干部是好事,但反映问题、监督干部要实事求是。真诚的监督比黄金都可贵,我们欢迎真诚的监督,感谢给我们提醒和监督的人。

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