晋江 爱拼基因何以传承

　　晋江市安海镇一景。人民视觉

　　在晋江举行的国际鞋博会上，客商云集。人民视觉

用只占福建省1/200的土地，创造出1/16的GDP，并连续24年领跑全省县域经济；

开创的各种“第一”数不胜数，仅2002年以来，就承担国家级改革试点任务30项；

改革开放40年来，创造经验无数——这就是晋江。

岁月不会平白静好

背后有人遮风挡雨

每次遇到坎时，晋江干部总是及时站出来，既严肃整顿市场规范秩序，又积极帮助企业家树立市场经济法治意识，同时主动寻找政策空间。“只要有利于发展，我们就试；错了，大不了再改回来”

眼前的陈永恩，早已须发皆白。可提起33年前的那个早上，他却仍觉得恍如昨日，唏嘘不已。

1985年的晋江，风云变幻，时晴时阴。那天早上8点半，时任晋江县（1992年撤县设市）安海镇党委书记的陈永恩打好背包，和镇长一起走出办公楼——因为批建了一块盐碱滩办工业园，两人被停职。

全镇唯一的一辆二手皇冠轿车，缓缓滑停。关上门，老陈皱了下眉，问开车人：“小许，你为什么要亲自来送我们？”

“我得知道你们去哪，下回去看你们的时候，我得能找到你们。”

老陈口中的小许，便是恒安集团现任董事局副主席许连捷。

地处福建沿海的晋江，自古人多地少。为谋生路，闯海下洋，十户九侨，晋江人性格中浸润着海洋的壮阔与无畏。为生存而搏命，几乎是生之本能。一次次被抓被批斗，但又一次次重新提篮叫卖，是第一代晋江商人都有过的经历。直到1978年12月中下旬，党的十一届三中全会召开，改革开放春风拂来。

“今后要下金子了。”一场暴雨不期而至，小许意味深长地告诉父亲，这一年他25岁。

果然，1980年，晋江县委在福建第一个出台“五个允许”的红头文件，即允许集资办企、雇工、股金分红、价格随行就市、供销人员按供销额提取业务费。1981年初，项南同志受命到福建任省委常务书记，更是让星星之火燃成燎原之势。依靠“三闲”（闲人、闲房、闲钱）优势，家庭工厂在晋江遍地开花。至1984年，晋江已有乡镇企业3968家。其中，陈埭镇在福建第一个实现工农业总产值1亿元，被项南誉为“乡镇企业一枝花”。

12岁就沿街贩卖的许连捷，此时更是不甘人后。1984年，他找到刚来安海镇工作的陈永恩，提出要办个合资的卫生巾厂，“你要不支持，我就去深圳办。”早年的安海，是晋江第一工业大镇，但企业多为国有或集体性质，效益不佳。其实用不着“逼宫”，镇党委和镇政府有个更大胆的设想，老陈来之前也有念头，“那时候也不知道怎么审批企业，当时还有一批人也提出要建企业，我们就想干脆统计一下，一次性向上级申请。”一摸底，总共28家。在福州熬了整整一周，盖了“数也数不清的章”，总算获批。

转过年，恒安的3条生产线已经填满镇里提供的厂房。“你给我30亩地，我再办4个厂。”许连捷的这个要求，有点“出格”了。“当时都是用闲置民房厂房办厂，哪有什么给地的政策？”镇党委班子开了几次会，决定对一片草木不生的盐碱滩进行填土改造，搞全省第一个工业园，把镇上的企业全部迁过来。

谁知，这边刚一动工，那边通知就下来了——老陈和镇长双双停职、到泉州上学习班。“我们当时做好了被判刑的准备，所以连夜开班子会，直到凌晨2点。”

老陈和镇长的心悬着，可他们却不知道，此时还有一个人也正急火火往泉州赶。他就是时任晋江县委副书记的尤垂镇，“要作检查，也得我来作。”

时任泉州地委书记张明俊听尤垂镇说完经过，转身对进门“报到”的老陈二人一顿痛批。老陈低头听着，心里嘀咕：我倒也想先申请报批，可谁知道找哪个部门啊？

“但是……”这俩字从张明俊嘴里一蹦出来，办公室里的空气立刻和缓下来，“批评归批评，工作还得做。地既然是填出来的，给就给了吧。”

风雨有人扛，改革不停步。

此后，每次遇到坎时，晋江干部总是及时站出来，既严肃整顿市场规范秩序，又积极帮助这些刚刚“洗脚上岸”的农民企业家树立市场经济法治意识，同时主动寻找政策空间。“只要有利于发展，我们就试；错了，大不了再改回来。”类似恒安这样的晋江企业的发展故事，三天三夜讲不完；敢于担当的晋江干部作风，也是一代接着一代传。

老陈再次与许连捷接触是在1991年，那时他已是县委常委。为完成晋江机场建设自筹资金，老陈第一次主动登门恒安劝捐。听完来意，许连捷问：“要多少？”老陈试探着答：“50万。”“太少了吧？”“那就100万？”“还少吧？”“最多的一位海外华侨，捐了280万。”“好，我和公司管理层商量一下，明天答复你。”第二天，恒安打来288万元。

那一次，安海镇总捐款额超过1000万元，晋江海内外总捐款额超过1亿元。2002年，晋江市慈善总会成立，许连捷任会长。截至目前，总会纳捐超过30亿元。

你为我挡住狂风暴雨，我为你迎来春色满园。

2016年底，化解金融风险战役在晋江打响，晋江市委书记刘文儒担任“全市企业风险防控领导小组”组长，一方面严厉打逃追赃，一方面帮助一批“有订单、有专利、有潜力”却因扩张过快造成资金链吃紧的龙头企业渡过难关。截至去年底，晋江累计化解企业不良贷款115亿元，让一批企业解链重生。