南平市政和县市场监管局召开全县市场监管干部“三懂四要”高效服务民营经济发展工作推进会

11月14日，南平市政和县市场监管局召开全县市场监管干部“三懂四要”高效服务民营经济发展工作推进会。县政府副县长马火灶，县直机关工委常务副书记连火灶，局离退休支部书记、个私协支部书记、企业代表以及市场监管局全体在编干部等80余人参加会议。

会议由政和县市场监管局党组书记、局长范荣辉主持，宣读了《全县市场监管干部“三懂四要”高效服务民营经济的实施方案》，市场监管干部王光华、严少军作为干部代表发言，福建省政和云根茶业有限公司总经理叶雄英作为企业代表发言。

范荣辉结合今年市场监管工作作了《学思想 强党性 重实践 建新功 以高效服务促民营经济发展》主题报告，他提出：一要提高政治站位，深刻把握“三懂四要”重要意义。“三懂四要”是贯彻落实习近平总书记关于民营经济发展的重要论述；是践行廖俊波先进事迹的具体行动；是强化干部队伍建设的需要。二要勇于担当作为，走深走实见行见效。要学思想学法律学政策，要入企业找对策解难题，要多交流广协调促发展。三要强化组织保障，护航民营经济发展。加强组织领导，要加大宣传力度，健全考评机制。

最后，政和县政府副县长马火灶作指导讲话：一要统一思想，自觉增强促民营经济发展的责任感和使命感。要立足市场监管职责，开展好全县市场监管干部“三懂四要”高效服务民营经济活动，主动融入县委政府中心任务，发挥好、利用好市场监管的独特优势，服务我县企业高质量发展。二要履职尽责，多措并举促民营经济发展走深走实。全县市场监管干部要精准“把脉”，为企业对症开出“药方”、高效清除“病灶”，成为企业能依靠、可信赖的坚强后盾。三要齐心合力，全力助推民营经济发展见行见效。全县市场监管干部要把推行“三懂四要”活动作为助企纾困解难，服务民营经济发展，优化营商环境的有效路径。要把活动履职情况作为评先评优、晋职晋级重要依据。要多与乡镇、县直相关单位加强沟通协作，共同形成“部门协同、社会参与、上下联动”的服务大格局。

自“三懂四要”活动开展以来，组织企业召开座谈会6次，邀请省、市领导和系统内专家到政和深入企业调研80余人、开展培训23场次，全局干部累计参加集体学习培训15场次，对接66户企业，累计到挂钩帮扶企业172次，协调解决企业困难36个。

让我们一起来了解下什么是“三懂四要”吧！

政和县市场监管干部“三懂四要”高效服务民营经济实施意见

为深入贯彻落实党的二十大精神，学习贯彻习近平总书记关于民营经济发展的重要论述，以及深入践行廖俊波先进事迹，组织动员全县市场监管干部高效服务发展大局，全方位推进民营经济高质量发展超越，奋力打造闽浙边现代化生态新城，特制定本实施意见。

一、目标要求

深入贯彻落实习近平总书记关于民营经济发展的重要论述，认真落实新时代民营经济强省战略，增强民营经济发展信心，为民营企业积极营造良好的营商环境，促进全县民营经济做大做优做强。

二、工作措施

（一）实施“三懂”工程，提升服务能力

1.懂自身岗位服务民营经济项目。全局干部职工要主动服务，全面了解所在岗位服务民营经济的项目，及时跟进学习新时代民营经济强省战略，增强服务意识为企业排忧解难，全面抓好政策落实。

2.懂本局助力民营经济发展的优惠政策和服务项目。全局干部职工要主动担当，全面了解本局助力民营经济发展具体服务项目，及时了解企业发展需求，提高行政审批效率，发挥好政企纽带作用、搭建好银企沟通平台，形成发展合力，实现多方共赢。

3.懂本县优化营商环境相关政策。全局干部职工要主动作为，认真学习研究我县优化营商环境政策，要做好做实亲清的政商关系、培优育强龙头企业、创优营商环境等，切实做到“零障碍”行政审批、“零折扣”落实政策、“零距离”提供服务、“零干扰”企业生产、“零缺位”担当作为，厚植企业发展沃土，实现民营经济健康发展、高质量发展。

（二）实施“四要”工程，提升创优能力

1.每人要学精一项业务。全局干部职工要坚持以高度的思想自觉、政治自觉、行动自觉，做好促民营经济强发展的各项工作，要做到学精业务，服务与监管并重，助力民营经济高质量发展。

2.每人要做好一项专项服务。全局干部职工要做好专项服务工作，认真贯彻落实《政和县市场监督管理局关于成立专项服务队的通知》，通过全局干部职工齐发力，为企业提供知识产权、质量提升、品牌推广等方面帮扶。

3.每人要对接服务好一个企业。全局干部职工每人要至少对接一户企业，精准对接企业需求，帮企业解决实际问题，用心用情用力推动各项政策落地见效。

4.每人要有服务企业的工作亮点。在服务民营经济同时，要做到“一月一蹲点、一季一盘点、半年一小结、一年一回顾”，要及时收集、总结好做法，便于系统学习和推广。

三、组织保障

（一）加强组织领导。各股所队主要负责人要当好本实施意见“施工队长”，把“规划图”变成“施工图”，明确专人跟踪督促，实行工作任务清单化、目标化、闭环化管理，强化工作举措，层层压实工作责任。

（二）注重宣传引导。及时收集、总结和推广实施过程中的好做法、好经验，加大宣传力度，通过媒体平台，持续跟踪报道，营造良好的工作氛围。

（三）健全考评机制。把实施方案完成情况纳入年度考核内容。并结合市场监管工作实际开展“监管之星”、“服务之星”、“传帮带”之星评选活动。局办公室、人教股做好督促检查本实施方案的执行情况。