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强化竞争性选拔 提高选人用人公信度
www.folksfolks.com 2010-07-22 16:34  张建坤 来源:人民网    我来说两句

三、立足民主取向,增强竞争选拔的准确性。

我们把扩大民主作为竞争性选拔的根本价值取向,使群众的参与面不断扩大,参与程度不断增强。一是注重民主测评结果的运用。把民主测评作为竞争上岗的必经程序,尽量扩大参与测评的人员范围,并实行量化计分,笔试、面试成绩和民主测评结果按3:3:4的比例计入总分,民主测评分数过低或基本称职、不称职票超过30%的竞争对象不列为考察对象,真正做到了既考成绩,又考民意。近三年来,全县共有5名干部因为群众不满意、测评得票低而失去了走向中层干部的机会。二是注重考察程序的运用。为解决“考分失真”和“高分低能”问题,克服和防止竞争选拔中“重考试、轻考察”的倾向,我们在民主测评的基础上,采取个别谈话、征求意见、实地考察、专项调查和实绩分析等考察方法,全方位了解考察对象的德、能、勤、绩、廉等情况,尤其关注其工作实绩和群众公认程度,全面掌握考察对象的现实表现,然后根据笔试、面试得分情况综合确定考生最后排位,提出差额上会人选,确保选出来的干部“让人放心”,“让人服气”。在2008年公开选拔6名社区党委书记的组织考察过程中,有一名综合得分第三名的干部,考察发现他平时工作比较懒散、群众反映也不太好,经组织慎重研究,取消了其上会的资格。三是注重差额制度的运用。实行差额面试、差额考察、差额酝酿和差额票决等“四项差额”,面试人选与选拔职位的比例为5:1,考察人选与选拔职位的比例为3:1,酝酿人选与选拔职位的比例为3:1,票决人选与选拔职位的比例为2:1。通过逐步递减,在差额中比较,在比较中取舍,扩大了选人的视野,实现了多中选好、好中选优、优中选强的目标。近几年公选的88名科级领导干部都是在差额竞争中脱颖而出的。

四、坚持阳光操作,提高选人用人公信度。

在竞争选拔的每一个环节,坚持公开透明、阳光操作,把群众参与贯穿全过程,为优秀人才脱颖而出搭建了公平竞争的平台。一是强化信息公开。在竞争性选拔的过程中切实做到了“八公开”,即:选拔职位公开、选拔条件公开、报名过程公开、资格审查公开、笔试结果公开、面试结果公开、考察人选公开、拟任人选公开,让广大群众了解选拔工作、关注选拔工作、支持选拔工作,有效落实了群众的“四权”。二是强化民主监督。将人民群众监督、纪检监察监督、新闻舆论监督贯穿竞争选拔的全过程,纪检监察部门对竞争选拔进行全程监督,组成专门的保密组负责试卷的运送、看护和保密工作,杜绝了试题泄密的可能性,每次公开选拔的面试过程都实行了全程摄像监督,并通过电话、电子邮件、网上发帖等种方式,鼓励广大干部群众广泛参与监督,真正实现了无缝隙监督,提高了竞争选拔工作的群众满意度。三是强化公示制度。把选拔结果公布于众,对拟任人选实行7天的任前公示,接受民意反馈,做到了“干部选得准不准,先让群众审一审”。近几年对公示期间收到的10余件群众来信来访进行了调查核实,有效防止了“带病提拔”、“带病上岗”。竞争性选拔坚持阳光运作,从“几双几十双眼睛选人”变成“千百双眼睛选人”,有问题的干部根本上不来,给跑官要官者以釜底抽薪,党组织、领导干部、党员群众、当选者、落选者、制度设计者都在这个制度框架内找到了认同点,都信服这个制度。


责任编辑:王秀钦
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