图为贵州茅台集团董事长袁仁国。资料图

袁仁国

我们有理由相信，今天世界范围内的经济转型将是经济史上值得关注的重要一段。

在外向型发展模式推动下崛起的亚洲企业，今天站在了历史的转折点上——源自北美的金融危机尚未结束，欧债危机导致的经济下滑却在继续发酵。亚洲企业未来的动力何在？亚洲企业在下一个转型周期会扮演什么样的角色？

回顾亚洲，特别是东亚企业在过去半个世纪崛起的历史，我们有理由相信，只要坚持开放、勤奋、严谨、尊重竞争规则、勇于应变的传统，改变增长与发展的模式，坚持可持续的健康发展方向，未来的亚洲企业仍能以不同形态、在不同层次焕发活力。

从战后崛起的日本，到昔日的亚洲四小龙，再到今天中国这样新兴经济体国家的巨变，亚洲企业在过去数十年全球化进程中，分享了一块大蛋糕。亚洲企业的快速发展，不仅推动了全球经济步入了一个前所未有的开放格局，而且为世界贡献了既有亚洲古老文化特征，又有现代市场活力的治理机构。

这一受益的链条，在广袤的亚洲土地上仍在不断延伸。以贵州茅台(196.96，-4.19，-2.08%)为例，即使在全球经济形势复杂多变的2011年，其主要经济指标前所未有地创造了50%以上的增长纪录。据初步统计，贵州茅台的利税总额、利润、税金、人均创利税、人均上交税金等指标均居中国白酒行业第一。

在全球经济普遍放缓的背景下看，贵州茅台无疑是一抹亮色：充裕而运转良好的现金流，美誉度不断提升的产品系列，以及因多年深耕而不断扩大的市场需求。