对于国酒茅台来说，未来这几年将具有里程碑式的意义：企业影响能否就此跨上一个新台阶，跻身国际一流企业的阵营？企业经济指标能否提升成为真正的“大茅台”，可参与更大舞台上的全面竞争？茅台酒的营销能否走得更远，在全球赢得更广泛的欢迎？

“思则有备，有备无患”，我们一直在对这一系列问题思考、探讨。深刻分析今天茅台所面临的内外挑战与压力，总结世界大企业既往成长中的经验与教训，没有理由不居安思危，励精图治。

这不仅是我们的自我期许，也是很多有理想的亚洲企业所面临的现实拷问。

经济学家更愿意用历史来总结当下。比如，上世纪70年代，日本企业崛起时，贡献的不仅是质量精良的产品，更为世界贡献了一种带东方式智慧的管理模式和企业哲学。

中国企业走到今天，显然也要面临这样的质询：除了产品，还能贡献什么？

所以，我们有理由为茅台人感到欣喜。因为他们所表达的，不仅是推广产品的愿望，也有对发展的思考，更有对责任的强调。这样一个纯粹的、带有厚重中国文化的产品，是否能在更广阔的世界赢得更广泛的尊重？

所有关注她的人们，可以共同思考——怎样更好地为这样好的中国品牌以鼓励，让她在全球的影响走得更远？

与诸多世界企业巨头相比，中国的企业只能算是刚刚步入青春期。在这个规则已然被制定的全球商业圈，作为后来者的中国企业必须付出更多的努力，才能赢得更好的成长环境。茅台在博鳌的亮相，只是众多渴望走向世界的中国企业的代表。

与诸多世界企业巨头相比，今天中国企业的成长，更需要包容。这种包容，是对商业秩序的呼唤，也是对正面鼓励的期许。

的确，世界的舞台上，需要听到更多中国企业的声音。希望不同文化背景的人们，从中国企业呈现的新形象上，能感受到善意、温暖与信赖。

(作者系贵州茅台酒厂有限责任公司董事长、贵州茅台酒股份有限公司董事长)