生产更好的产品是企业的责任
1995年恒安开始做质量认证。许连捷说:“我们要建立真正的能够保证产品质量的一种体系,要让企业所有的人都能够依照这个体系来保证我们产品的质量,而并不是为了一张证书。”恒安建立了这一套有效的质量管控体系后,始终坚持比较严谨地执行这个管控体系。恒安也曾经发现过有人弄虚作假应付了事。有一次,在ISO评审的过程中,对产品质量没有提出不合格项。但是卫生巾温度太高,不符合标准,温度太高导致卫生巾周边太硬,消费者使用非常不舒服。“这件事让我很深思:保证我们的产品质量比通过评审更重要,我们既然建立了这套体系,就一定要认认真真实实在在自觉执行。如果是为了一个证书,但是消费者用了你的产品后发现质量有问题,最后是不会买你的产品的。既然要导入这个体系,就要始终如一地按照体系去坚决执行,并且在执行的过程中加以分析,不断改进。只有消费者满意的产品才能叫质量好的产品。”
从上世纪90年代初到现在,世界上知名的同行业跨国公司进入中国市场,国内卫生巾厂家也如雨后春笋般出现,光注册的就有5、6千家,但是恒安仍然保持卫生巾市场占有率第一。“我们是靠不断创新不断提升产品质量、保持第一的市场占有率。”
1997年恒安涉入生活用纸领域。当时市场生活用纸的档次是很低的,纸屑很多,男同志用纸一擦,经常有纸屑白白的留在胡子上沾在嘴唇上。“我想,纸是中国发明的,我们为什么不能做好的纸?”一次在厦门,一个欧洲造纸设备供应商来演示他们的造纸设备。他的设备是新月型电子喷浆工艺,有别于传统的造纸技术,而且造出来的纸横向拉力和纵向拉力都很好,纸样很好很柔软。他们的用水很少,造一吨纸只要用6、7吨水,当时国内造一吨生活用纸要100吨以上的水。用这个造纸设备生产就会很有竞争力。
许连捷毅然决心投资纸业生产。没有技术人员,恒安到处去找,在岳阳造纸厂请来黄老工程师来当总工程师。1997年定设备,1998年就投产了,做出来的纸非常好,达到了预期目标。“于是我就按我要做纸的想法做一个简单的广告,实实在在的告诉我的消费者,我的纸抽起来不掉纸屑,擦在脸上不粘胡子,这纸是又柔又韧。代言人是一个中学老师,后来由于我们的广告他也出名了,很多知名企业也请他当广告代言人。当时国内的生活用纸普遍是会掉纸屑的、品质差,正因形成了极大的反差,正迎合了消费者渴望有好的生活用纸的需求。”
现在恒安三大造纸基地,到今年年底产量就可达到60万吨了,明年上半年就能生产90万吨,发展很快。“我们深深地体会到,产品的质量确实是企业的生命。正因为产品的品质好,能够满足消费者的需求,使消费者成了恒安的忠诚客户,才有恒安生活用纸的飞速发展。我们应该不断地去调查研究不同消费层次的需求,并寻求技术工艺的突破,生产出更好的产品满足不同群体消费者的需求。这是企业经营者的责任。”
- 2012-04-13“践行福建精神十大人物” 许连捷:顶级永无止境
- 2012-03-06全国政协委员许连捷:在泉设民企发展改革试验区
- 2012-02-08恒安集团变革模式 一把手自我革新推动管理变革
- 2011-12-30恒安集团总裁许连捷再次当选泉州市工商联主席
- 2011-12-18二公子昨日大婚 恒安集团CEO许连捷再捐66666600
- 2011-10-13金质大讲堂 许连捷:组织创新推进企业质量提升