18650766706   设为首页 加入收藏
滚动新闻:
QQ:529620593 网站投稿 繁体
您所在的位置: 东南网财经频道> 财经观察 > 正文
庞大急速扩张问题凸显 规模效益经营模式走进死胡同
money.fjnet.cn 2012-08-28 11:11   来源:中国经济时报    我来说两句

“虚胖”背后问题重重

曾经稳居汽车经销商行业营业收入老大多年的庞大集团,向规模要效益的经营模式如何呢?

“靠规模赢业绩在销售行业是很普遍的经营模式,但是当规模达到一定程度,规模就没有效益,反而会就成为发展的累赘。”中信证券客户经理张光廷对本报记者分析称,在目前市场惨淡,库存积压严重的汽车经销行业,不再适合靠扩张规模实现增长,规模没有效益甚至成为拖累业绩的因素。

庞大集团的向规模要效益的扩张性投资,并没有给公司带来期望中的高增长。 2011年庞大集团经营网点急剧到1257家,但是公司实现营业收入仅为554.55亿元,同比仅增加3%,实现净利润6.5亿元,比2010年下滑超过40%,2011年第四季度甚至出现净利润亏损5272万元。

同时,庞大集团2011年扩张后的管理费用大幅增加,经营、管理、财务三项费用总额达到49亿元,同比增加19.7%,管理费用更是大幅增长42%,超过15亿元。不仅如此,业绩增长乏力,还让庞大集团让出了连续五年营收行业第一的宝座,2011年度汽车经销商集团百强排行榜上,广汇汽车以主营业务收入640.88亿元的成绩首次超越庞大集团,成为行业第一。

“失去行业老大宝座的庞大集团肯定还会选择扩张规模市场规模。 ”张金洪认为,急于助推业绩增长的庞大集团可能陷入一种盲目扩张的再循环,进而可能会致使公司出现一系列的问题。

目前,走在快速扩张路上的庞大集团似乎正在迎来规模问题的爆发。

8月20日,庞大集团召开2012年第二次临时股东大会时,被来自各地的50多位车主围堵要求维权,因为庞大集团卖的车存在严重的质量问题,同时声称庞大集团涉嫌利用空白合同等手段牟利,要求庞大集团董事长庞庆华给个说法。

“事情源于庞大集团的融资租赁业务,去年庞大凭借这一业务收益高达近4亿元,但是公司并没有规范的管理模式,造成与消费者的法律纠纷。”一位知情的券商分析师对本报记者分析,庞大集团两年来一直走规模扩张的路子,严重忽略了完善公司经营治理模式,造成公司规模庞大,经营竞争力锐减,问题频出。

同时,庞大集团面临着控股股东一人独大的局面,控股股东庞庆华持有庞大股份68145万股,占庞大集团股份总额的25.99%,并通过不断增持公司股票等方式,在庞大集团股东大会上合计控制72.80%的投票权。(记者 韩永先)

责任编辑:全梦吟

富豪最爱12婚姻注册地

最浪漫的结婚注册地在爱尔兰,这里实行期限制婚姻,期限从1年到100年,且1年的工本费为26000元,100年仅6元。...[详细]

新闻列表

相关新闻