方式从原来的以地域划分形成的区域采购模式，转变成以业务种类划分形成的分类采购模式。

目前，宜家一共划分了14个产品类别分类采购。深圳主要负责金属、塑胶等品类采购。

原哈尔滨采购中心被撤销，导致东北部分供应商的流失。据曹跃伟介绍，随着宜家哈尔滨采购中心的关闭，宜家东北的实木供应商逐渐撤离。2009年新一轮调整后，宜家青岛采购办公室的人员更换很多。2010年以来，包括曹跃伟的耐力木业，多家宜家代工厂都被关闭，如生产诺顿大拉桌的伊春友好华丽木业、华龙木业、沾河林业局、哈尔滨林兴木业、内蒙古库都尔木业、大连广通木业等。

“我们过去两年每年新增72家供应商，在中国的采购量增加了20%。” Peter Wisbeck称，上述LED台灯供应商是宜家贸易最喜欢的一类供应商，宜家产品研发中心只需要出产品构想和要求，生产商就能拿出符合要求又适应市场的样品。另一类供应商是依靠宜家设计中心的图纸和产品说明，包括工艺、规格、材料以及成本价格，照样组织生产。

对东北代工厂的抱怨和对抗，Peter Wisbeck说，“宜家会保持供应商一定竞争空间，但我们很希望与供应商是长期合作，也一直积极与供应商协商推动产品更新换代，改善工艺，实现规模效益。”