转方式，如何转？调结构，怎么调？

招商，从“引资”到“选资”；“好”在“快”之前，“科学”在“跨越”之前——转变，关键之处，字字千钧。

认识之变、观念之变，带来格局之变。

特别是面对国际金融危机，我省主动换挡，加快转型，一系列强有力的政策措施不断推出，扩大总量、提升质量。

壮大主导产业，提升传统产业，培育新兴产业。2009年以来，我省先后出台石化、电子信息、汽车、新能源、生物与新医药、节能环保等14个重点产业调整振兴方案，推动存量调整和增量投资向绿色高端制造转型。

全面实施五大战役、“三群”联动、“三维”推进等重大举措，全力加快转方式、调结构。以战役的思维、状态、方法和模式，强力推动目标落实，在转变发展方式上先行先试、奋力提速。

宁可少一点，也要好一点；宁可少一点，也要实一点——着力在提高层次、优化布局、追求效益、保护生态上引进又好又多的大项目。其中，战略性新兴产业共实施重点项目357个。2011年，全省七大战略性新兴产业完成增加值约1200亿元，较上年增长28%，占规模以上工业增加值的16%，高于全国平均水平5个百分点以上。

海洋经济、文化产业、旅游等现代服务业加快培育，经济发展后劲增强。今年8月，省委九届五次全会通过《加快海洋经济发展的若干意见》，提出变海洋大省为海洋经济强省的目标。千里海岸线，正成为千里发展线。

创新驱动 活力迸发

国内每三辆汽车中就有两辆使用福耀玻璃；全球市场占有率近20%；营业额从2001年的9亿元，增至2011年的96亿元……福耀集团如何从竞争激烈的全球玻璃业中创造出“中国第一、全球第二”的奇迹？

创新驱动，是福耀集团董事长曹德旺给出的答案。特别是2005年以来，福耀从设备、工艺、产品、技术研发等方面展开全面创新，从而驶入高速发展阶段。

福耀打破国际巨头垄断，成功研发镀膜热反射玻璃，可阻挡99%的紫外线、48%的红外线，透光率达75%以上；为世界顶级品牌宾利开发的前挡夹丝加热玻璃，可融化外界冰霜，内侧不产生雾气；为路虎研发的调光玻璃，通过遥控器可随意调节玻璃的透亮程度；为奔驰进行组合太阳能天窗玻璃开发……

截至今年上半年，福耀已申请专利近300件，获得授权专利近200件。

从高价引进制造设备，到投巨资成立机械部，而今，福耀的制造设备已实现完全自主研发。近日，工业和信息化部发布了2011年度16种重点用能产品能效标杆指标及企业，福耀集团福清二线平板玻璃单位产品综合能耗在全国同类生产线规模的企业中位居第一，再树标杆。

福耀的故事，只是我省以创新驱动发展的一个案例。

“用更开阔的视野加快转变方式。” 省委书记孙春兰强调，“紧紧追踪国际金融危机所催生的科技革命和产业革命潮流，大力提高自主创新能力，推进经济转型和产业升级，抢占新一轮发展的制高点。”

强化科技创新对经济社会发展的支撑引领作用，我省不懈努力。

10年前，我省在全国率先创办以科研项目成果交易为主要内容的海峡项目成果交易会，力破科技成果转化这一“国家级难题”。“五天盛会，常年对接”，成功举办了十届的“6·18”，累计推介科技项目成果5.5万个，成功对接2.1万个合同项目，直接带动社会投资5000多亿元，有力推动“福建制造”向“福建创造”升级。

面对日趋激烈的竞争，加快科技创新的路线愈发清晰。我省“十二五”规划纲要把“坚持科技进步和创新引领”作为“十二五”发展的基本要求，并首次将“加快建设创新型省份”单独成章阐发，凸显了科技创新优先发展的战略地位。

立足当前，放眼长远，一项项举措强力推出，通过项目、基地、人才三位一体的整体推进机制，全方位支持开展科技创新。

谢汝根从没想到，院士能够离自己这么近。2009年12月，由中国工程院院士、时任北京林业大学校长尹伟纶领衔，在谢汝根任场长的将乐国有林场设立三明市林业产业院士工作站。这是全国首家林业产业院士工作站。至今，已有10名院士前来开展科研活动，博士生、硕士生500多人次前来做调查研究。

目前，全省已建立88个院士工作站，100名院士进站工作。仅三明，2010至2011年，就有162个院士相关项目列入国家和福建省科技盘子。

科技创新，不断激发福建发展的内生动力，转方式、调结构的成绩单越来越漂亮——

科技活动产出指数由原来的全国第26位跃至第13位；2011年综合科技进步水平从第11位升到第9位，其中，科技促进经济社会指数居第5位，高新技术产业化指数居第7位；

去年，全省高新技术产业增加值达2326亿元，同比增长26.6%；

今年上半年，全省完成以改扩建为主的技改投资1013.7亿元，同比增长36%；

……

省委九届五次全会通过的《关于深化科技体制改革加快创新体系建设的若干意见》，提出到2020年进入创新型省份行列的目标。科技创新，正成为阿基米德支点，撬动产业的腾飞，推动福建科学发展跨越发展。（