“他也是没有办法，高利贷那些人太黑了，会乱来的。”留守在公司的一名员工感叹道。“现在人（谢郑成）走了，4个月没发工资，员工也没有说他不好的，之前也有过困难的时候，他借高利贷给我们发工资。”

由于资金困难，谢郑成后期不断借入高利贷，发工资、还贷、借东补西，最后债务的雪球越滚越大，实在周转不过来，只能一走了之。

这次告到法院的张坚强便是其中之一，四五个月前借给谢郑成200万资金做周转，要60万的利息。

“盘子铺得太大了，扩张比较急。关键是仓储企业做金融服务，下面做钢材生意的商户不还贷，最后把自己玩进去了。”一名熟悉红旗仓储的行业内人士表示。

上海红旗电缆集团实业有限公司，2004年在工商局注册，注册资金7000万。谢郑成2008年将其买下，虽有“电缆”二字，但并不做电缆业务，而是在青浦工业园区租场地、建房、买设备，办起一个大型钢材现货交易中心，也就是上述红旗仓储钢材市场。提供仓储服务、金融服务、货物运输和交易支持等，收取中间服务费用，自己也做一些钢材生意，下设富歆、昊旺等四家分公司。

刚开始谢郑成召集一批周宁老乡过来入户，他给不少商户提供启动资金，帮商户做担保向银行借款，给商户放款。

“这是比较流行的‘市场授信’模式。”

上海一名信贷经理告诉理财周报记者，“一个仓储市场银行整体给你一个授信额度，然后这个市场自己去组织下面的商户来分配。”也就是说，仓储市场实际上充当了金融掮客和金融担保的多重角色。“刚开始这种模式是很好，银行很愿意借钱给这种企业，它的抵押物还是比较足的。”

红旗仓储员工告诉理财周报记者，“中信银行、华夏银行、兴业银行(11.62，-0.12，-1.02%)和我们都是这种合作模式，以仓储市场去做贷款，贷给下面的商户。而光大、民生都是老板下面的几家分公司自己的小额贷款，数额比较小。”

至于为何集中在中信银行闵行支行，该公司员工称，“具体我也不清楚，当初是关系比较好，谢总自己和中信银行闵行支行那边谈的。因为申请额度比较大，银行让他把自己的房产都做了抵押。”

据公司另一名员工回忆，以前公司这种经营一直不错，2009贷款数额就达到了5个亿。谢郑成急于把盘子再做大，便在青浦买了块地要建商务楼，投资2.7亿，又在杨浦买了好几个商铺。

很快房地产市场不景气，建材、钢材都做不下去，下面的商户基本上都在亏钱。另一方面，银行信贷收紧，开始抽贷。

“银行让商户先还再续贷。开始是借高利贷还给银行，等着放钱下来还，但银行把钱收进入就不贷了。后来商户要么就不还钱，要么就直接跑。这些都是我们市场做的担保，商户跑了，钱得我们去还。”

红旗仓储员工告诉记者，“兴业银行的钱我们已经帮下面的商户还完了。现在是商户欠我们的钱，所以也有我们起诉下面商户的案子。”

红旗仓储由于前期扩张快，资金本来就周转困难，当越来越多的商户欠债需要去还时，谢郑成被逼上了大量借高利贷的路。