去库存

面对巨量的库存，服装企业不断尝试打折、电商、直营，以及回购等方式去库存。

然而，打折过度对代理商的积极性也会造成挫伤。一位二线城市休闲服装代理商杜先生对记者说，除去人工、店租，盈利空间已经十分有限，只要品牌的直营店一打折，自己几乎赚不到钱。

无底线的价格战让企业有时候不得不以近于零的利润来快速推货，成为一种“断尾求生”的不得已之举。以安踏的2012年某新款休闲男鞋为例，在实体店卖239元，而在天猫商城，团购价则为155元，相当于打了六折。

也有企业为控制新存货的产生，不断建立直营店和折扣店，逐步加大对销售终端的控制力度。然而，直营店比重越大，意味着运营成本越高，要求企业具有更为安全的现金流水平，以支付各种经营开支。

何去何从

申银万国[2.68 -1.11%]一份报告称，在服装板块中，面临最严峻考验的就是运动服饰，因其最大的目标市场——年轻人市场正随着人口出生率下降而萎缩。

虽然何时才能重回巅峰，无人能够给出一个准确的预测。

然而，危中必有机，在众多运动品牌的营收不断缩水时，一个新的领域——童装系列正带给这些品牌一抹亮色。

361度发布的2012年上半年业绩中唯一一组增长的数据是，期内童装门店新增282家至1439家，童装首次超越集团[0.41 -2.38%]11%的收入。报告中称，在以业务划分，鞋类、服装、配饰、童装四大产品线中，唯有童装产品表现较好，平均售价增40%，销量增107%，占集团营业额的比重从3.6%上升至11.6%。

安踏的2012年半年报也显示了童装的增长，其儿童店从原来的623家增加至691家。

同样，特步也于2011年底宣布拓展童装系列，并在2012年3月的特步童装2012秋冬新品发布订货会上，宣称完成了上亿订单的既定目标。