未来，杉杉集团在商业地产、锂电池材料、金融投资等领域，怀揣美好愿景，迈开了步伐。

2011年9月，素来不羡慕同城对手雅戈尔在地产领域赚钱的杉杉，与伊藤忠、绿地集团投资开发的“宁波中心”首次对外宣传。据了解，项目总投资近100亿，预计于2017年完工，类似于包括购物中心、写字楼、星级酒店等的城市综合体。

2011年9月23日，杉杉与伊藤忠合作的另一个项目宁波杉井奥特莱斯广场盛大开业——相对于“宁波中心”的百亿投资，笔者更为关注奥特莱斯项目的开业。杉井奥特莱斯位于杉杉集团的大本营宁波鄞州区，一期占地115亩，购物环境、规模在国内同类广场中居一流水平。广场分为两层，一层经营众多国际知名品牌，二层主要以体育休闲、户外、儿童服装等为主，拥有130家以上的店铺。事实上，在奥特莱斯项目上，杉杉集团的主要合作伙伴不是伊藤忠，而是三井不动产，从广场名称可以窥出一二，当然与伊藤忠合作，为杉杉集团另外推开了一道金光闪闪的大门。基于700万人口的宁波GDP在全国领先，知名企业杉杉此前与不少日本企业的良好合作，三井不动产选择与前者共同打造首次进入中国的奥特莱斯项目——杉井奥特莱斯。

据《黑龙江日报》报道，2012年10月，杉杉集团联手永达集团、金马集团投资50亿元，在哈尔滨利民经济技术开发区开发建设杉杉永达商业综合体项目。作为东北最大的商业综合体项目，预计年可实现销售额120亿元，提供上万个工作岗位，这个项目的签约仪式吸引了该市的目光。此项目与“宁波中心”城市综合体模式不同，其核心在于“奥特莱斯”基因。据了解，哈尔滨项目分南北区，南区是杉杉国际购物中心，“建设包括国际名品折扣店、生活超市、儿童娱乐、宾馆等业态于一体的大型商业综合体，将引进800个国际知名品牌，打造一站式品牌购物中心”。国际名品折扣店正是著名的奥特莱斯模式的核心内容。

据了解，奥特莱斯（OUTLETS）最早诞生于美国，已有近百年的历史，最早是“工厂直销店”专门处理工厂尾货。后来演变为销售名牌过季、断码、下架的商品组成的购物中心，慢慢形成类似Shopping Mall的大型购物中心，并逐渐发展成为一种独立的商业零售业态。奥特莱斯模式有一个核心的内容——驰名世界的品牌与难以想象的低价完美结合，品牌纯正、品质保障、物美价廉。

进入20世纪 90年代中后期，供货渠道多样极大丰富了商品与功能更齐全休闲购物一体化，让奥特莱斯销售增长逐年递增，这种业态在美国、欧洲、日本等地蓬勃发展。奥特莱斯在全球超过了500家，其中美国近300家，欧洲近100家，日本10多家。2002年它进入中国，目前主要有北京燕莎奥特莱斯、北京赛特奥特莱斯、上海青浦奥特莱斯、苏州奥特莱斯等等，其中燕莎奥特莱斯位于北京东四环路，由燕莎友谊商场于2002年创办，是中国奥特莱斯的先锋，据悉数年前它的营业额已达10多亿。

据相关资料，2006年左右，中国的奥特莱斯成为商业新业态的流行趋势，全国各地纷纷投资建设，全国约有200多家以奥特莱斯命名或概念的商场，但就行业权威人士来看，真正符合国际奥特莱斯标准的不过10多家。全球著名管理咨询公司麦肯锡发布报告称，预计到2015年，中国的奢侈品销售将达到270亿美元，成为世界上最大的奢侈品市场。随着中国经济的持续稳健增长，中国消费者的品牌观念不断得到强化，名牌消费群基数也获得进一步的扩大。以“名牌折扣”为中心的奥特莱斯将获得大好的发展机遇。

三井不动产是日本著名的地产开发商，历史可追溯至1673年创始人三井高利在日本桥开设服装店。三井公司的房地产部门始建于1914年，于1941年成为独立实体即三井不动产。该公司一直处于日本地产开发的前沿，1968年日本第一栋超高层大楼建成，1971年日本第一栋超高层住宅建成；与京成电铁共同建造东京迪士尼，1995年日本第一家真正的奥特莱斯购物广场诞生。从1972年开始，三井不动产就在世界各地积极开展各种事业。现在进行中的位于纽约曼哈顿中心的超高层大楼、伦敦的大楼业务、夏威夷顶级酒店等，此外三井不动产计划以中国为中心的东亚地区发展，将“JAPAN QUALITY”（日本品质）带给更多的城市以及更多的人。

三井不动产是奥特莱斯的亚洲霸主，旗下拥有“三井奥特莱斯大阪鹤见”、“三井奥特莱斯横滨横湾”、“三井奥特莱斯多摩南大泽”等11家大型购物广场。据奥特莱斯中国官方杂志资料，“在亚洲，奥特莱斯发展较为成熟的地区当属商业形态高度成熟的日本；而在日本，做奥特莱斯最为成功的当属三井不动产株式会社旗下的三井奥特莱斯。”

有业内人士称，“3-5家奥特莱斯的销售额可以达到一家上市公司的规模”，在“宁波中心”对外宣传与杉井奥特莱斯开业之时，杉杉集团郑永刚向媒体表示：“在未来10年，杉杉集团计划在国内打造15-20家奥特莱斯”——毫无疑问奥特莱斯项目已成为杉杉未来发展的重心之一（陈士信作品）。关于这个板块业务的发展，郑永刚没有掩饰它必须倚重于三井不动产和伊藤忠。

2010年8月，复星集团董事长郭广昌表示，“今后的投资重点是关注投资消费行业，包括金融消费”。2012年11月，以欧洲品牌商品为主的娃欧商场在杭州开业，标志着娃哈哈集团正式进军零售地产行业，它同时宣称“3 -5年内将在全国开设100家商场或综合体”的商业计划。据《中国建设报》消息，在“娃哈哈2013欧洲精品特许经营加盟全国招商大会”会上，宗庆后透露，今年娃哈哈除了在长沙、株洲落实开设商场之外，还将采取租物业的办法再开设5家商场，同时购买及开工建设20家城市综合体，“共同快速创造一个零售王国”。从复星郭广昌关注消费，到娃哈哈集团的娃欧商场，再到杉杉集团的奥特莱斯广场项目，这样庞大的零售商业布局，是一种巧合，还是一种“异曲同工”的前瞻眼光？

陈士信先生，品牌管理与市场营销策略师，《服饰导报》特约撰稿人。

曾长期任职于国内著名男装公司之品牌市场中心，对公关宣传策划与传播、品牌经营战略、品牌策略与推广有独到之见解，关注体育用品、男装行业，关注公司发展战略与策略、企业管理。许多作品及观点刊载于《第一财经日报》、《周末画报》、《南方都市报》、《湖北日报》、《南都周刊》、《时代周报》、《商务周刊》、《销售与市场》（体育版）、《中国纺织报》、《中国制衣》、《国际广告》、《经理日报》、《上海经济》、《服饰导报》、《现代企业文化》、《广告大观》、《鞋世界导刊》、《信息导刊》、《理财》等纸媒及新浪网、网易、第一营销网、腾讯网、慧聪网、MSN中国、中国服装网、凤凰网等主流网站，世界工厂网、华夏体育网、全球品牌网、中国广告协会网、品牌中国网专栏作家。

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