可复制的模式

海珠区妇联通过“3861我的家”项目探索出一种新模式，其创新传统工作的理念、融合社工工作手法的方式、联结各方社会资源的手段，构成一套完整的体系，具有示范和复制意义。

华南师范大学政治与行政学院社会工作教研室主任陆小媛博士分析指出，“3861我的家”项目将社会工作的部分理念、先进工作手法及模式融入妇女儿童服务，在管理上，机构采取项目管理的方式，构建专业工作团队；在具体的个案服务和社区工作中，工作团队将社会工作理念、工作方法与妇女工作的理念、方法相结合，开展专业化的妇女儿童服务；同时，机构和海珠区妇联还与高校合作共同开发了包括服务规划、执行与评估在内的评价体系。“这种合作方式和运作模式，不仅可以复制到其他基层妇联工作中，还可以复制到其他枢纽型组织中。”

“3861我的家”项目的另一个突出特色，是对各种社会资源的联结。“妇女工作需要动员庞大的资源，包括体制外和体制内资源。”简瑞燕告诉记者，海珠区妇联已与辖区内区社工委、法院、公安机关、教育部门、街道等国家机关单位和事业单位建立起合作关系；依托心明爱社会服务中心组建专家顾问团，目前专家顾问团有14人，其中本地专家9名、香港专家5名；此外，海珠区妇联还联动海珠区女企业家协会和部分女企业家，拓展社会服务资源的筹集渠道，帮助有需要的妇女儿童及其家庭，推进“3861我的家”项目的运行和服务成效。

华南师范大学政治与行政学院社会学博士刘学勇认为，“3861我的家”项目可供借鉴的地方，不是一定要投入多少钱，购买多少社工岗位，而是要因地制宜，善用资源，包括各种人力资源，形成强大的团队为妇女儿童服务。在这方面，妇联有完善的网络，有强大的组织力量和资源，可以联结起一个服务妇女儿童的强大力量，因此，海珠模式是可以借鉴复制的。(本报记者 林志文 通讯员 钟枚婷)