博雅生物卷入7条命案仍获准IPO（腾讯财经制图）

六大生产环节缺陷，到底是不是致6人死亡的球蛋白藏身之地？到底是不是第七条命案的导火索？请博雅生物给出能让投资者投你信任票的答案。

江西博雅生物制药股份有限公司(以下简称“博雅生物”)是一家很简单的公司，简单到连实际控制人都没有，其股东名单之宽广，股权变更之“随机”，堪称“博”；博雅生物又是一家很冷静的公司，在公司卷入7条命案的医疗事故之时，处变不惊，最终化险为夷，堪称“雅”。就是这样一家生物公司于7月19日通过了证监会发审委的IPO审核，预发行1902.0311万股，募集资金约7亿元人民币，占发行后总股本的25.09%。

谁控制公司

博雅生物在招股说明书中坦承公司没有实际控制人。事实上，无实际控制人的公司一般属于股东结构复杂、股权较为分散的类型，博雅生物正是如此。据招股书介绍，发行前博雅生物的股东包括高特佳、新兴生物、高特佳汇富等一批创投机构以及徐建新、张建辉两名自然人。“无单一股东通过直接或间接方式持有高特佳集团股权比例或控制其表决权超过30%。”因此导致博雅生物出现无实际控制人的情况。

但据投行人士表示，无实际控制人的公司并非不能上市，关键之处在于发行前实际控制人的情况是否发生变更及其将来可能导致的经营风险如何规避。然而博雅生物招股书中对于其股权变更的问题惜墨如金，特别是对股权更迭过程几乎只字未提，如此刻意回避历史沿革，让人不免心生疑虑。

高官做了什么

除了公司无实际控制人外，吸引投资人眼球的是公司董事之一洪大诚的亮相。与其说是亮相，还不如说是华丽转身。洪大诚，虽年逾古稀，但履历不凡：南昌市前市长、江西省人大常委会前常委。

1997年，这位曾经主管招商引资的前市长选择弃政从商，并于2004年来到博雅生物董事会任职。招股书称，2004年至2007年，洪大诚任博雅生物董事、董事长。而其主政公司的这段时间，也恰恰是博雅生物“招商引资”最为活跃的时期。据《上海商报》报道，在2004年至2007年间，该公司进行了多达6次的股权转换，几乎成为了各路PE竞相角逐的舞台。可惜的是，2008年洪大诚选择了“急流勇退”，卸任董事长一职，只担任博雅生物董事。更可惜的是，在洪大诚“急流勇退”的这一年里，博雅生物出事了。