曾被罚款5.53亿元

高盛在公开信中表示，89%的员工认为高盛为客户提供了卓越的服务，“无论在过去、金融危机时期还是现在，高盛对客户长期利益的承诺和为客户提供的服务让我们在这个行业中脱颖而出。”

这是那个大众熟知的高盛，精英、专业。Greg则颠覆了这一切。

“人们会为了赚钱而把复杂的产品推销给客户吗？即便这些产品并不是最符合客户需求或者最简单的投资品？绝对会，事实上每天都在发生。”在Greg版的高盛，董事总经理会蔑称他们的客户是“蠢蛋”，他们脑子里装着的只是如何榨干客户的油水。

在这里，只要你是一个“猎象”高手，向客户推销任何能为公司带来最大利润的产品，赚到足够多的钱，你就能升职，没有人会花心思考虑客户要什么。

一个骄傲、贪婪，一个精英、专业，到底哪个才是真正的高盛？对于关注高盛历史的人，这似乎不难分辨。

2010年7月，高盛被美国证券交易委员会(SEC)指控误导投资者购买债务担保证券(CDO)，最终以5.53亿美元与SEC达成和解。高盛在该产品的销售资料中，并没有向投资者披露保尔森基金参与了产品的创设这一事实，也没有告诉投资者保尔森基金对该产品做空的 “关键性信息”。

在这件造成极大影响的欺诈事件中，有趣的不仅是负责产品设计的高盛副总裁法布里斯·托尔雷(Fabrice Tourre)在电子邮件中自封为“伟大的法布”，称自己是唯一可以理解他所创造的“怪物”的人，还有高盛在与SEC和解后的公开“认错书”。

一般来说，华尔街支付罚金和解后，都会发布无罪声明来保护自身声誉。而高盛在与SEC和解时，SEC的一个条件就是要求高盛不得在和解后发布任何公告来宣称自己无罪。

面对这样的苛刻要求，高盛的声明称“本公司已经与SEC达成和解，既不承认也不否认SEC的指控”。至于承认错误，则只是“作为和解要求的一部分”。