时下的苏宁正在用不惜冲击实体店的代价全面发力易购业务，这源于对急速扩张的京东商城等电商的恐惧，张近东作为苏宁董事长曾多次公开表示过这种担忧，如果苏宁固守传统的线下连锁渠道而不正面迎战京东，那么，苏宁已经获得的在家电零售渠道的市场份额将被迅速瓜分和蚕食，在残酷的市场竞争下，苏宁唯有不顾一切的全资源倾注电商才能减少内心对未来的焦虑和对前景的恐惧。

任何企业都会存在对未来发展的不确定和恐惧感，但是对于长期盘踞家电零售渠道的苏宁来说，当惯了老大后在面临新模式的冲击时，无论是转身的速度还是应对挑战的灵活性都大不如前，总觉得自己的家电零售渠道头把交椅不会被轻易的颠覆，这种侥幸的心理使得苏宁在2010年以前一直对是否发力电商持犹豫和徘徊态度，直到2011年，苏宁在京东等电商持续多年的急速扩张面前看清了形势。不过，苏宁此时发力电商所要迎战的强敌已经今非昔比，以京东商城为例，据媒体报道，京东2012年预计收入为450亿元，2013年预计收入为700亿元，2015年收入预计为1900-2200亿元。

年销售额几百亿的体量已使得京东达到了绝对的安全值，足以应对一切突发事件，想战胜绝非轻易之事。况且京东商城等国内一线电商已经在全品类扩张上取得了成功，相比之下，苏宁经营的品类仍较为集中在大家电领域，无论是抗风险性还是腾挪空间都远不如京东商城。据苏宁最新财报显示，其传统家电卖场渠道的疲软已是不争的事实，实体店份额正在遭受前所未有的冲击，对产业链上下游话语权的把控也在悄然发生变化。

对于苏宁倾其全力发展线上业务PK京东，曾有圈内人士如此解读，京东经过十多年的发展已经将伴随电商一路走来的最优质B2C用户笼络住，此外，京东对供应链和信息系统的投入也开始有了产出，涉及电商各个环节的协同效应正在显现。眼下京东在具体业务的发展上正在稳步推进精细化策略，市场更是传出其即将IPO的消息，如果上市成功，京东带给苏宁的恐惧感将会更大，未来的电商之战将会更加激烈。