未来：“他们的今天，就是我们的明天”

多次到永安市调研的福建师范大学公共管理学院教授吴宏洛认为，尽管我省社会化养老服务体系建设发展迅速，但仍存在总量不足、结构不够合理、专业化程度不高等不足。其中，最为突出的是目前养老机构床位供给普遍不足的情况下，出现了床位利用率低、养老机构入住率低的矛盾，且在中小城市愈显突出。

“不管是公办公营还是公建民营，软件跟不上，硬件再好一样没人住。”省民政厅厅长黄序和认为，由于社会观念影响，加上一些养老机构环境和服务不到位，出现一些养老院无人入住现象。近年来，我省出台多项政策鼓励社会力量兴办养老服务机构，床位空置现象考验的是养老机构管理机制、运作机制和财力机制。其中，服务水平的高低最为关键，甚至决定了一家养老机构的“生死存亡”。

黄序和说，永安“公建民营、医养结合”的模式破解了养老难题，值得全省推广。

“不是亲人胜似亲人”、“热情周到情暖万家”，在永安两家养老院，记者看到不少这样的锦旗。采访中，照顾老人们的工作人员动情地说，这一切不为什么，就是想让老人们在这里过得舒心，在老年公寓就像在自己的家，就像是自己的子女在照顾，这就够了。“毕竟，他们的今天，就是我们的明天。

缓解“一床难求”与“床位空置”问题，吴宏洛认为，坚持品牌特色，实行分类经营，才可避免市场的无序竞争。比如，成立于1995年的天津鹤童，旗下8家养老院进行连锁经营，把同一区域的养老机构食堂合并，成立餐饮配送，开办培训学校和老年康复护理，取得了良好的社会经济收益。