是的，支行就是叶剑的“家”。为了这个“家”他选择了与时间掐架。2011年11月，叶剑又来到了医院，这次他是来做修复手术的。本该是安排在12月底的手术时间，在他多次央求医生的情况下提前了一个月。原因无他。“我不能等到下个月啊，马上要到年底了，事情真的很多，我必须赶紧把个人的事情弄清楚，我得回去干活啊！”----这是叶剑“磨”医生时的原话。“冷酷”的医生也拗不过他，修复手术完成后丢下“冷酷”的一句话“但愿你福大命大”！这一回，住院不到20天就急急赶回尤溪，他要为2011年的支行写好“总结”。

是的，支行就是叶剑的“家”！为了这个“家”他狠心地把小家撇下。他的女儿自幼得极重度神经性耳聋，5岁在北京同仁医院作人工耳蜗植入手术，住院期间，他忙于工作没有到北京陪在女儿的身边。而2000年起至今，不论是女儿每年四趟往返北京聋儿康复中心进行语言康复训练，还是每年一次的赴京耳蜗调机，都是由他的妻子带女儿去的，他从没有去过，原因都是“工作忙，走不开”。叶剑的二哥癌症晚期，他“居然”也是一直抽不出空去看他，直到春节放假，才匆匆赶去二哥家看上一眼，不曾想这竟是永别。至于节假日期间加班工作，更是家常便饭。几乎每个晚上、周末都要在加班。他或静下心来消化文件资料思考支行的经营管理，或利用周末走访企业看抵押物、或去现场指导员工办理业务。多年来，他没有参加过女儿的家长会、没有带女儿旅游过、没有……太多的没有，妻子女儿曾经用“他是行长，不是家长”来埋怨他、数落他。

叶剑的爱“家”，深深地触动了大家。住院期间，分行领导和同事们焦急地徘徊在手术室门口、默默地守望在重症室门口。他们带来的鲜花和祝福塞满了小小的病房，温暖了叶剑，也惊动了医生护士。小护士低声对同事说“这个行长‘谱’真大，怎么那么多人来看的啊？”

叶剑的爱“家”，默默地激励了尤溪支行的全体员工。“敬业奉献”这四个字在尤溪支行，已经不再是挂在墙上的口号，而是每一位员工入脑入心的行动指南。叶剑在住院期间，尤溪支行的员工带去的不仅是水果和鲜花，更是一个个令人鼓舞的“行”情变化！“行长，存款同业第一没问题了”、“行长，金额1250万元的商品融资业务我们办成了，这可是三明最大的一笔”……是的，在这样一位“拼命三郎”行长带领下，尤溪支行上下一心，佳绩连连。2011年，支行存款、贷款、中间业务、利润同业第一。 2012年6月末，尤溪支行各项存款余额14亿元，各项贷款余额19亿元，实现支行达标晋级的经营目标，以绝对优势领跑同业。

叶剑的爱“家”，极大地影响了贤妻爱女。一场大病，让他的妻子女儿对叶剑这个不称职的家长有了重新的认识。当听着叶剑的尤溪同事给她们说尤溪支行的变化，当省、市领导对她们说“我们工行需要叶剑这样的人”，贤惠的妻子说“干事业不容易，我理解他”；懂事的女儿说“虽然爸爸带给我的快乐不够多，但带给我的自豪足够弥补了，我爱我的爸爸”！

是的，工行就是叶剑的“家”！为了这个“家”他倾注了所有的心血、付出了能有的一切。这就是工商银行基层支行行长！（供稿：何应文、邱淑芸）